現(xiàn)在的吳春現(xiàn)每天都很忙碌，但他一點都不覺得累，并表示，再累再苦心里都是甜的，仿佛吃了自己的吳老三甜瓜一樣甜。吳春現(xiàn)告訴牡丹晚報全媒體記者，他準(zhǔn)備去河南濮陽包地，建大棚，種蔬菜，打算把生態(tài)農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，因為對他而言，綠色農(nóng)業(yè)夢想早已根植于心。投稿郵箱：溫室網(wǎng)編輯：agronetgll。
走進(jìn)福和農(nóng)業(yè)園內(nèi)，整齊的3座大棚映入眼簾。大棚門上懸掛著一個綠色標(biāo)識牌，上面寫著程堂村扶貧產(chǎn)業(yè)項目閆寺街道程堂村建設(shè)扶貧蔬菜大棚3座，每棚長60米，寬28米，總占地7.5畝。為解決占地和大棚外租問題，經(jīng)駐程堂村工作隊與程堂村兩委商議，并經(jīng)村民代表集體討論，決定將大棚建設(shè)地點定在福和農(nóng)業(yè)園內(nèi)，不僅能解決占地問題，還能就近將大棚外租，方便承租方使用。

是的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新形勢下基層組織工作開展得怎么樣，直接影響到的凝聚力，影響力，戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。農(nóng)村基層組織是直接聯(lián)系群眾的紐帶，是的理論和路線方針政策的直接執(zhí)行者，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略走好“后一公里”的關(guān)鍵。全國128萬個農(nóng)村基層組織3500萬名農(nóng)村員廣泛分布在鄉(xiāng)村大地，構(gòu)成了嚴(yán)密的組織體系，具有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬農(nóng)民創(chuàng)造美好幸福生活的強(qiáng)大組織力?？梢哉f，農(nóng)村基層組織強(qiáng)不強(qiáng)，基層組織行不行。的基層組織是在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘直接關(guān)系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的效果好不好。只有打造千千萬萬個堅強(qiáng)的農(nóng)村基層組織。
是堅持和加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本保證?？傮w上看，的以來，各地各部門對農(nóng)村基層組織建設(shè)越來越重視，農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不斷鞏固，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強(qiáng)保證。但也要看到，還有少數(shù)地方和部門對堅持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等，在認(rèn)識上存在偏差，在實踐中尚未完全落實。對此，把堅持和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，既要在思想上不動搖不含糊。堅持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位又要在實踐中找路徑找方法，進(jìn)一步健全組織體系，完善制度機(jī)制，采取務(wù)實管用措施，確保農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)實實在在地落到實處。