連城縣廠內撬裝加油站
| 產品參數(shù) | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 連城縣廠內撬裝加油站供應范圍覆蓋福建省、福州市、廈門市、泉州市、漳州市、龍巖市、寧德市、南平市、莆田市、三明市 新羅區(qū)、長汀縣、永定區(qū)、上杭縣、武平縣、連城縣、漳平市等區(qū)域。 |
未來,龍金屬容器(龍巖市分公司)會在全國經濟快速發(fā)展的同時,以優(yōu)質的 內部加油站產品質量,誠信合作的工作態(tài)度,熟練的業(yè)務,更好的發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模,與時俱進。竭誠歡迎海內外新老客戶光臨指導真誠期盼與您的合作!


撬裝加油站類現(xiàn)在及未來發(fā)展優(yōu)勢 撬裝加油站始建于美國,屬于美國產品,撬裝加油站曾經在1996年亞特蘭大奧運會服役,為奧運會的車輛提供加油服務。隨著其優(yōu)點顯現(xiàn),使用范圍越來越大,殼牌、埃索、BP等大型國際石油公司以及聯(lián)邦快遞、UPS和DHL等知名快運公司都不同程度的使用了橇裝加油站。
優(yōu)勢一:新經濟,朝陽產業(yè),市場奇跡?----?撬裝加油裝置是一種阻燃,防爆,可移動加油裝置,投資小,使用方便。?
優(yōu)勢二:新策略,自創(chuàng)品牌,整合營銷?----?簡道能源取得多項 , 權威檢測機構檢測認證,配置高,智能聯(lián)網,高度息化和智能化。?
優(yōu)勢三:新市場,規(guī)模激增,機遇難求?----?去中間化,通過撬裝加油裝置儲存和使用,減少成品油批零差價,為企業(yè)帶來巨大經濟效益。
優(yōu)勢四:新投資,高額利潤,超低風險?----?便利快捷,加油更省時;經濟實用,油品質高價廉。不僅自用節(jié)約成本,而且有很大的利潤空間。
有資料顯示在美國的機場、碼頭和國際海岸線,隨處可見橇裝式加油站的應用實例。事實上撬裝加油站在中國也已經不是一個新鮮事物,早在2006年中國石油北京銷售分公司與首都機場集團動力能源公司合作,建立了兩座撬裝加油站,全力保障施工車輛用油,為機場建設提供油品和服務。2007年北京公交集團也建立了自己的撬裝加油站,在2008年奧運會前后,撬裝式加油站在北京得到廣泛運用。?



5.0.2 石油庫建筑物及構筑物的面積都不大,在符合生產使用和條件下,將石油庫內的建筑物及構筑物合并建造,既可減少油庫用地,節(jié)約投資,又便于生產操作和管理,這是石油庫總圖設計的一個主要原則。
石油庫內可以合建的建筑物、構筑物很多,如潤滑油調配間可與潤滑油泵房、潤滑油灌油間合建;潤滑油預熱間可與桶裝潤滑油品庫房合建;甲、乙、丙類油品泵房可以合建;油品泵房可與其相應的配電間、儀表間和控制室合建;消防泵房可與消防器材間、值班室合建等。
5.0.3 石油庫內各建筑物、構筑物之間防火距離的確定,主要是考慮到發(fā)生火災時,它們之間的相互影響。石油庫內經常散發(fā)油氣的油罐和鐵路、公路、水運等油品裝卸設施同其他建筑物、構筑物之間的距離應該大些。



撬裝加油站類3.《工程建設標準化》2006年第2期第5頁的“中華人民共和國 標準《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》GB50156-2002局部修訂條文說明”中指出“6.1.2A 地上油罐的危險性大于埋地罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內應安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災事故的危險?!?/span>
4.AQ3002-2005《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)裝置技術要求》對使用及安裝阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)裝置進行了詳細的說明。
2008年,科技部印發(fā)了《抗震救災實用知識、技術與產品手冊》(地震次生災害),手冊第三部分生產的第七條重點描述?;纷韪舴辣夹g



水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責組織和開展活動;
3.主要內容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內的工作情況;學習有關生產的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;
4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。
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