戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外穿墻瓷套管是由瓷件、導(dǎo)電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線(xiàn)穿墻瓷套管是由瓷件、兩端金屬附件、母線(xiàn)夾板及安裝法蘭裝配而成（母線(xiàn)夾板通常由用戶(hù)按母線(xiàn)尺寸自配）。穿墻瓷套管的各項(xiàng)性能符合GB12944.1《高壓穿墻瓷套管技術(shù)條件》的規(guī)定。高壓穿墻套管又稱(chēng)做高壓穿墻管，防水套管，墻體預(yù)埋管，防水套管分為剛性防水套管和柔性防水套墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠(chǎng)、變電站的配電裝置和高壓電器中，作導(dǎo)電部分穿國(guó)墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管適用于環(huán)境溫度-40℃-40℃，不適用于在足以降低套管性能的條件下以及套管性能的條件下以及套管戶(hù)內(nèi)部分表面凝露情況下使用。  當(dāng)套管環(huán)境溫度高于＋40℃，但不超過(guò)＋60℃，套管的工作電流建議按環(huán)境溫度每1℃，額定電流負(fù)荷降低1.8℃.   當(dāng)套管在環(huán)境溫度高于＋40℃以及符合GB12944.1第5.1條中規(guī)定的高允許發(fā)熱溫度的情況下使用時(shí)，允許其工作電流長(zhǎng)期過(guò)載，建議按環(huán)境溫度每降低1℃，額定電流負(fù)荷增加值不應(yīng)大于額定電流的20％.   套管按使用場(chǎng)所可分為：戶(hù)內(nèi)普通型、戶(hù)外-戶(hù)外普通型、戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)耐污型、戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)高原型、戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)高原耐污型5種類(lèi)型. 品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的規(guī)模型企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備配套完善，產(chǎn)品型號(hào)多樣，隨著公司的不斷發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)、制作精良、造型美觀(guān)，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品，其中戶(hù)內(nèi)（外）真空斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，負(fù)荷開(kāi)關(guān)，氧化鋅避雷器，熔斷器，穿墻套管，絕緣子，電流互感器，高壓電力計(jì)量箱等一系列高低壓電氣產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地我們以“科技興業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)牌，誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)良服務(wù)”的企業(yè)宗旨；一直致力于追求卓越的民族電氣工業(yè)，為廣大新老用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)而不懈努力，您的滿(mǎn)意始終是我們追求的目標(biāo)，真誠(chéng)歡迎新老朋友惠顧，共創(chuàng)美好未來(lái)。

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問(wèn)題，在企業(yè)中建立分層分類(lèi)、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級(jí)組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對(duì)此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對(duì)企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類(lèi)宣傳載體，及時(shí)公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，深入開(kāi)展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線(xiàn)調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開(kāi)展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的文體活動(dòng)，營(yíng)造“快
樂(lè)工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地制定解決方案。對(duì)苗頭性的、傾向性的問(wèn)題，要準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動(dòng)。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵(lì)、正面安撫的同時(shí)，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵(lì)的剛性考核，對(duì)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時(shí)處理，對(duì)確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營(yíng)造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線(xiàn)崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房?jī)r(jià)、物價(jià)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問(wèn)題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長(zhǎng)日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個(gè)地中海的可再生能源足跡。