建立息定期發(fā)布制度，幫助企業(yè)把握出口形勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，避免低價(jià)競(jìng)銷，減少內(nèi)耗，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造龍頭企業(yè)，著力研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，人性化，高科技材料，環(huán)保性能優(yōu)越。

而汽車4S店也將逐步成為百利文儀密集柜宣傳展示的一個(gè)新平臺(tái)。展會(huì)進(jìn)行的另一項(xiàng)簽約儀式，即科寶家居戰(zhàn)略聯(lián)盟成立簽約儀式，則標(biāo)志著1密集柜行業(yè)"大家居"產(chǎn)業(yè)鏈的形成。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)陷入"兩難"但是，即使外界有著如此有利的發(fā)展條件，近些年密集柜企業(yè)發(fā)展速度絲毫沒(méi)有過(guò)快的增長(zhǎng)。

"大家都在激烈的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中生存，品牌集中度非常低，有實(shí)力品牌屈指可數(shù)，無(wú)一家密集柜企業(yè)市場(chǎng)占有率能達(dá)到百分之二。"國(guó)內(nèi)密集柜品牌科派的王董在接受專訪時(shí)透露。之所以會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)需求快速擴(kuò)大，而密集柜企業(yè)發(fā)展速度卻相對(duì)緩慢，而且沒(méi)有形成有全國(guó)影響力的密集柜品牌。

亞丹密集柜負(fù)責(zé)人的及永亮認(rèn)為這要?dú)w因于國(guó)內(nèi)企業(yè)在低端市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)，由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，各地紛紛上馬密集柜企業(yè)，眾多追求短期利好的企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率，不惜采取一切行為以獲得銷售，大量不規(guī)范的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，暗箱操作充斥著市場(chǎng)。

此外，整個(gè)密集柜行業(yè)內(nèi)，低水平重復(fù)建設(shè)與盲目投資盛行，卻很少有本土企業(yè)注重設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，密集柜的原創(chuàng)設(shè)計(jì)非常少。這一且都導(dǎo)致密集柜企業(yè)整體發(fā)展緩慢。"15萬(wàn)個(gè)密集柜品牌，進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有形成任何有市場(chǎng)影響力的品牌，中低檔產(chǎn)品多，開(kāi)發(fā)能力差，營(yíng)銷水平低，導(dǎo)致我國(guó)只是1上的密集柜"生產(chǎn)廠"。

文檔的存取順時(shí)針或逆時(shí)針搖動(dòng)手柄，活動(dòng)架將在軌道上行走，當(dāng)相鄰二架體間距離移開(kāi)到一定值，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)兩列架體的自鎖柄至OFF位置，此時(shí)再搖動(dòng)手柄，二架體不能再移動(dòng)，然后可進(jìn)入架體間存放文檔。

3，密集架的鎖定逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)自鎖柄到ON位置，架體自鎖被解除。搖動(dòng)手柄架體可行走。當(dāng)所有架體與固定列緊靠在一起不能再移動(dòng)時(shí)，轉(zhuǎn)動(dòng)邊列的自鎖柄使邊列自鎖，然后順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)總鎖鑰匙，則將所有密集架鎖定。4，層高的調(diào)整密集架每層按標(biāo)準(zhǔn)高度配置。

當(dāng)需調(diào)整層高時(shí)先取下層板，將層板兩側(cè)掛板上移，使之與立柱脫鉤，再向上移或下移到所需要的高度，插入立柱也中上與立柱掛上，然后放上層板即可。四，1，當(dāng)人進(jìn)入相鄰二架體前，須預(yù)先用自鎖柄鎖定二架體，以防架體意外移動(dòng)而擠傷人。

五，維護(hù)1，密集架行走機(jī)構(gòu)為鏈條傳動(dòng)，當(dāng)架體使用一段時(shí)間，可打開(kāi)密集檔案柜下層層板，給鏈輪及軸承加注潤(rùn)滑 2，密集架長(zhǎng)時(shí)間使用后，鏈條會(huì)拉長(zhǎng)，會(huì)產(chǎn)生磨擦聲或掉鏈現(xiàn)象，此時(shí)需要拆開(kāi)前側(cè)板，將傳動(dòng)板上的張緊輪調(diào)到合適位置即可。