在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來源，無疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。

鍋爐爐條燃燒的原理很簡(jiǎn)單，但并不總是可以在蒸汽鍋爐爐中實(shí)現(xiàn)。將煤引入鍋爐爐內(nèi)，將溫度升高到燃燒點(diǎn)，并提供足夠的空氣進(jìn)行燃燒，可能不足以成功燃燒。還有一個(gè)因素需要在設(shè)計(jì)熔爐時(shí)牢記。將空氣與可燃?xì)怏w徹底混合也是同樣重要的，在這一過程中要保持足夠高的溫度。燃用新煙煤時(shí)，在鍋爐爐的燃料床上，將可燃?xì)怏w排出，大部分未燃盡，如果空氣沒有充分混合，則進(jìn)入煙囪?，q春框鏈刮板山東朋輝鍋爐配件廠分析顯示鍋爐各個(gè)附件的安裝技術(shù)和方法要點(diǎn)吹灰器在安裝前應(yīng)檢查吹灰管是否彎曲需求的拉動(dòng)琿春，鏈輪傳動(dòng)裝置的動(dòng)作是否靈敏，山東朋輝鍋爐配件廠告訴大家在確定無缺陷后即可安裝。