不銹鋼復合管護欄價格大漲的行情下“轉(zhuǎn)危為安”。這些企業(yè)已將工具融入企業(yè)日常經(jīng)營管理中，形成了一套完整的運作體系，通過期現(xiàn)結(jié)合豐富風險管理體系，成為了企業(yè)重要競爭力。 以永鋼為例，永鋼既在集團總部設置了交易部，又組建了投資公司。雙方分工明確：交易部開展套期保值業(yè)務，為不銹鋼復合管護欄主業(yè)提供市場風險對沖，投資公司具有較強的市場分析能力，為永鋼做套保提供了決策參考和支持?？己朔绞缴希冷摫制诂F(xiàn)“一盤棋”的思維，將與合并考核，綜合看待期業(yè)務的收益情況。南鋼。永鋼分別于2009年。2011年試水套期保值業(yè)務。多年來積累了豐富的套保經(jīng)驗。建立了行之有效的管理體系和考核方式。管理體系上。 套保模式上，以南鋼為例，南鋼形成了包括基礎套保(鎖價長單，庫存管理)，戰(zhàn)略套保(原燃料虛擬庫存，不銹鋼復合管護欄預銷售)，虛擬不銹鋼復合管廠套利，場外期權(quán)在內(nèi)的完整的套保體系，操作模式多層次，多元化，滿足不同時期，不同品種的避險需求。 不銹鋼復合管護欄等原料用量，在市場進行買入套保。當未來不銹鋼復合管期價格上漲時，可以在市場以高于開倉價進行賣出平倉獲利，對沖采購成本上漲的損失。上述方式可以鎖定原料成本，進而鎖定生產(chǎn)利潤。同時。實際操作上南鋼買入套保所需的保證金主要來自下游客戶的預付款，從而減少了資金占用。近兩年南鋼以“基礎套?！i價長單”模式為主。交易對象為遠期交貨的鎖價訂單。

中國是全球第二大不銹鋼復合管衍生品市場新交所成交量的22倍。2015年以來。我國不銹鋼復合管套保效率保持80%左右。與普氏指數(shù)相關性常年保持90%以上。從市場結(jié)構(gòu)看。 產(chǎn)業(yè)客戶僅1385戶，占比不足7%，其中，中游不銹鋼復合管商家1261戶，而上游礦山僅14戶，下游不銹鋼復合管廠僅110戶，上下游參與程度相對更低。從成交持倉情況看，產(chǎn)業(yè)客戶成交量占全市場比重6.49%，占法人客戶比重24.30%。盡管如此產(chǎn)業(yè)客戶持倉量占全市場比重13.23%，占法人客戶比重35.26%。從客戶數(shù)量看我國鋼鐵企業(yè)對工具的認識和參與程度仍有待。法人客戶累計2萬余戶。在法人客戶中參與不銹鋼復合管交易的總客戶數(shù)累計74.72萬戶上市以來至今年6月底我國不銹鋼復合管廠成交持倉量只占全市場的0.26%和1.84%，占法人客戶的0.99%和4.91%。 市場具有價格發(fā)現(xiàn)和套期保值兩大功能，功能發(fā)揮的基礎是多空雙方大量交易形成的價格能夠反映市場供需。但在目前不銹鋼復合管產(chǎn)業(yè)鏈中，我國不銹鋼復合管廠成交持倉占比很小。不銹鋼復合管廠參與程度有限，不僅錯失了不銹鋼復合管單邊上漲的行情下，開展套保對沖風險的機會，且難以更好地通過市場發(fā)出和反映不銹鋼復合管廠“聲音”，相當于放棄了通過市場爭取定價主動的機會，任由市場漲跌而只能被動接受。 不銹鋼復合管護欄廠參與期市有“樣板”近年來，以南鋼，永鋼為代表的一些不銹鋼復合管護欄企業(yè)主動求變，順應市場趨勢，積極主動利用工具對沖價格風險，在今年不銹