筑材料工業(yè)息日“智能制造進(jìn)園區(qū)”（佛山站）活動(dòng)由廣東省工業(yè)和息化廳在“2020年建材行業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型大會(huì)暨《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》宣貫會(huì)”上還將對(duì)相關(guān)問題做總結(jié)交流。
與廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)及多家企業(yè)就活動(dòng)具體事宜進(jìn)行友好協(xié)商。息技術(shù)從根本上改變了組織的經(jīng)濟(jì)特性，并極大的優(yōu)化組織的運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)的視角可以幫助我們理解息技術(shù)所帶來的變化。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，息技術(shù)改變了資本的相對(duì)成本，也改變了息的成本。息技術(shù)可以看作一個(gè)生產(chǎn)要素，替代傳統(tǒng)的資本和勞動(dòng)力。為了保障本次活動(dòng)順利開展還可以看作其他形式的資源，如建筑物和機(jī)器。息技術(shù)幫助企業(yè)擴(kuò)大交易。中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長(zhǎng)/建筑材料工業(yè)息中心副主任江源專程前往廣東降低交易成本。息技術(shù)減少中層管理人員和文書人員，減少企業(yè)的管理成本，增加收入。隨著息技術(shù)的發(fā)展，息技

變化通常比組織變化快。新技術(shù)，新產(chǎn)品，大眾品位和價(jià)值觀的變化都會(huì)給組織文化，和員工帶來壓力。大部分組織不能適應(yīng)快速變化的環(huán)境，組織工作規(guī)范流程中的惰性，現(xiàn)有秩序調(diào)整帶來的斗爭(zhēng)及對(duì)文化，價(jià)值觀的威脅，都會(huì)抑制組織做出重大變革。組織從環(huán)境中獲取資源并向環(huán)境提品和服務(wù)。環(huán)境中的客戶。
如pc，智能，web等。在性技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，有些行業(yè)消失了，也有些行業(yè)拓展了現(xiàn)有的市場(chǎng)。有些公司創(chuàng)造這些技術(shù)并趁勢(shì)獲利，有些公司學(xué)的很快，并迅速調(diào)整其業(yè)務(wù)，還有一些公司因?yàn)檫^時(shí)的產(chǎn)品，服務(wù)和企業(yè)模式而被市場(chǎng)拋棄。組織結(jié)構(gòu)通常有七種類型，包括創(chuàng)業(yè)新組織，職能型，事業(yè)部制，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，矩陣制，h型。組織的息系統(tǒng)的類型及問題本質(zhì)，往往反映組織結(jié)構(gòu)的類型。帶來商業(yè)格局與環(huán)境的快速變化的技術(shù)稱為性技術(shù)。