翠竹街道撬裝加油裝置
更新時間:2026-01-25 15:36:31 ip歸屬地:深圳,天氣:晴,溫度:10-21 瀏覽:14次
- 發(fā)布企業(yè)
- 泰安 龍金屬容器(深圳市分公司)
- 報價
- 238000
- 品牌
- 238000
- 供貨總量
- 88277
- 運費
- 30
- 關(guān)鍵詞
- 內(nèi)部加油站
- 所在地
- 祝陽工業(yè)園
- 聯(lián)系電話
- 18554171431
- 手機
- 18554171431
- 聯(lián)系人
- 孫經(jīng)理 請說明來自七九商務(wù),優(yōu)惠更多
詳細介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 翠竹街道撬裝加油裝置供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)、橫崗街道、平湖街道、南山區(qū)、坂田街道、光明區(qū)、觀瀾街道、西麗街道、龍崗區(qū)、民治街道、沙井街道、石巖街道、公明街道、坪山區(qū)、松崗街道、梅林街道、蛇口街道、羅湖區(qū)、龍華街道、福永街道、大浪街道、福田區(qū)、南頭鎮(zhèn)、東門街道、布吉街道、坑梓街道、大梅沙社區(qū)、沙頭角街道、寶安區(qū)、西鄉(xiāng)街道等區(qū)域。 |
龍金屬容器(深圳市分公司)的宗旨是:平等互利,共創(chuàng)雙贏,我們的目標是:提供高品質(zhì),高服務(wù),堅持客戶為主的原則,為廣大客戶提供 內(nèi)部加油站服務(wù)。本廠有訓(xùn)練有素的員工及管理隊伍,有多位 內(nèi)部加油站工程師,不但確保 內(nèi)部加油站產(chǎn)品品質(zhì)。在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、工程設(shè)計、產(chǎn)品使用、售后服務(wù)五個層面解決客戶使用流程中所有問題。


c 油罐與油品裝卸碼頭的距離。油罐或油船著火后,彼此之間影響較大,油船著火后往往難以撲滅,影響范圍更大。油碼頭所臨水域來往船只較多,明火不易控制,油罐與碼頭的距離應(yīng)適當增大。
d 油罐與桶裝油品庫房、隔油池的距離。桶裝油品庫房一般不散發(fā)油氣,其著火幾率較小,但庫房內(nèi)儲存的油品一經(jīng)著火即難以撲滅,影響范圍也很大,故應(yīng)與灌油間等同對待。隔油池著火幾率較桶裝油品庫房為大,著火后火勢較猛,故大于150m3的隔油池與油罐的距離應(yīng)較桶裝油品庫房與油罐的距離為大。



為了保證加油站內(nèi)行車有序,一般加油站都會設(shè)置明確的出入口。但由于很多客觀原因,撬裝加油站,造成在一些加油站經(jīng)常能看見有車主圖方便逆行駛?cè)?,這樣是非常危險的。另外加油站特殊的區(qū)域,任何事故有可能導(dǎo)致更大的隱患,因此按照指示順行是很有必要的。
機動車在加油站內(nèi)加油時,如果車輛不熄火,盡管車身沒有運動,但發(fā)動機依然在高速運轉(zhuǎn)。工作中的發(fā)動機必然伴有電流流動,如果此時電路出現(xiàn)短路或漏電現(xiàn)象,便十分危險。
此外,發(fā)動機工作時,汽車的排煙口不斷排出尾氣,并時常夾帶有火星,也會對加油站的造成威脅,所以在加油站內(nèi)加油時嚴禁用加油槍碰撞汽車排煙口。再有,沒有熄火的車輛將產(chǎn)生大量的熱量,進一步增加油液的揮發(fā)速度。


內(nèi)部撬裝加油站類安裝應(yīng)注意哪些細節(jié)?
1.汽車罐車常壓罐體應(yīng)符合GB18564要求
2.壓力容器和罐車應(yīng)符合GB150和勞動部發(fā)[94]262文件。
3.阻隔防爆裝置應(yīng)與盛裝介質(zhì)性質(zhì)相容。
裝置安裝在儲罐內(nèi),儲存不同介質(zhì)的儲罐阻隔防爆撬裝加油裝置應(yīng)選用與其相容的阻隔防爆材料,避免相互污染,降低防爆性能。
4.安裝阻隔防爆裝置不應(yīng)改變儲罐原有性能
應(yīng)保證不會改變和影響儲罐的原有性能,如液化石油氣加氣站,在經(jīng)改造后,儲罐的液位儀、進出液、泄壓、排污等功能不受任何影響。



水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責(zé)組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。
