廣東江門省煤器同時(shí)要求各單位依托公司級精益標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)，以產(chǎn)線相近為原則，建立鐵對鐵、鋼對鋼，軋對軋的“同步”學(xué)習(xí)渠道和“跟跑”工作機(jī)制，打造本單位特色精益制造標(biāo)桿。會議要求，作為集團(tuán)內(nèi)率先推進(jìn)精益管理的單位，鞍山鋼鐵精益管理要在集團(tuán)層面創(chuàng)優(yōu)爭先。各單位一把手要高度重視，統(tǒng)一思想，親自帶隊(duì)，真正認(rèn)識到精益管理是助力企業(yè)發(fā)展的重要工具，解決關(guān)鍵問題的重要方法，神形兼?zhèn)涞赝七M(jìn)精益管理，形成鞍鋼特有的、可復(fù)制的經(jīng)營管理模式；堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、在對標(biāo)找差中發(fā)現(xiàn)問題，并依托精益思想、方法和路徑予以解決，推進(jìn)精益管理盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；要倡導(dǎo)全員推進(jìn)，建立激勵(lì)考核機(jī)制，確保各層級步調(diào)一致，凝聚合力，充分激發(fā)精益管理動(dòng)能，營造精益管理推進(jìn)氛圍，助推經(jīng)營管理持續(xù)改善、精益求精。中鐵物貿(mào)黨委副書記、副董事長（主持黨委和董事會工作）黃懷朋一行到新鋼走訪，與新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉堅(jiān)鋒、肖忠東座談交流，并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。