一些地方在收購農(nóng)民糧食的時(shí)候，常常用“白條”來兌現(xiàn)農(nóng)民的現(xiàn)糧。所謂“白條”，實(shí)際上就是一張收條或欠條，其上注明收到多少，什么等級的糧食，欠付多少糧食現(xiàn)款。對于農(nóng)民而言，要命的其實(shí)不是“白條”，而是“白條”所折射的用問題：許多“白條”真成了“白條”——兌換不了現(xiàn)金的一張廢紙，由此把收購糧食變成了收運(yùn)糧食。為了杜絕“白條”，每到糧食收購，入庫季節(jié)，有關(guān)部門都要協(xié)調(diào)各個(gè)銀行。糧庫成為弊案頻發(fā)的地方并不奇怪。此前讓負(fù)責(zé)收儲糧食的職能部門用現(xiàn)金兌換農(nóng)民手中的糧食，這才基本消滅了為農(nóng)民所深惡痛絕的“白條”。
十三五”時(shí)期，以同志為核心的中央高度重視勞動(dòng)就業(yè)保障工作，大力實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，就業(yè)工作取得豐碩成果面向未來，聚焦問題，難題，讓就業(yè)方式更多元，空間更廣闊，結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量的就業(yè)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感，幸福感，感。

不高的短板，拓寬未來發(fā)展之路。中國能建合并葛洲壩，邁出了國企改革與發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步。此次合并，對渠道的渴求應(yīng)當(dāng)只是誘因，而深層次的目的，是潛在的同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)，通過內(nèi)部整合為鎏金，在自身競爭力之后，出海謀求更大的發(fā)展。  近年來，了多項(xiàng)政策鼓勵(lì)國有企業(yè)利用資本市場開展兼并重組，促進(jìn)行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)。2020年10月，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，指出要推動(dòng)上市公司做優(yōu)做強(qiáng)。作為國企改革三年行動(dòng)的排頭兵支持企業(yè)上市，完善上市公司資產(chǎn)重組，收購和分拆上市等制度。同時(shí)，《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》也明確鼓勵(lì)促進(jìn)企業(yè)并購重組。中國能建合并葛洲壩成為國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)后的案例。  顯然，中國能建吞下葛洲壩，就是要實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的整合目標(biāo)，為自己的添彩。  正是在此背景下，中國能