成功重組后，八鋼 時間派駐了管理團(tuán)隊，以“一總部多基地”運作模式為基準(zhǔn)，采取了“一廠包一廠，一部包一部”的協(xié)同模式，從體系能力入手，實施整合“百日計劃”，以項目化推進(jìn)的方式在兩家重組企業(yè)和八鋼本部分步實施1000多個推進(jìn)項目。包括人員支撐、管理移植、信息化覆蓋等。今年前兩個月，通過項目推進(jìn)，三地協(xié)同效益已達(dá)3000余萬元。八鋼對前端資源的影響力顯著，目標(biāo)市場更加聚焦，物流費用等得到明顯優(yōu)化。在外拓疆域的同時，八鋼本部今年提出了720萬噸的產(chǎn)量目標(biāo)，比去年增產(chǎn)100萬噸。通過“優(yōu)化鐵鋼平衡”“高爐利用系數(shù)”“加快冶煉節(jié)奏”以及“熱軋全流程精細(xì)化管理”等舉措，打通生產(chǎn)堵點，解決現(xiàn)場難點。通過系統(tǒng)推進(jìn)對標(biāo)找差，八鋼將對標(biāo)指標(biāo)分解落實到了每一個班組、每一個崗位。今年前兩個月，八鋼本部及兩家重組企業(yè)共生產(chǎn)鐵、鋼、材分別達(dá)115.21萬噸、121.24萬噸、113.83萬噸，連續(xù)兩個月盈利，在八鋼歷史上也屬首次，協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。爐條廠家

根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《重污染天氣重點行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（2020年修訂版）》要求，為加強全省重點行業(yè)績效分級動態(tài)管理，精準(zhǔn)差異化管控效果，協(xié)同推動生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。2020年12月至2021年1月，我廳組織相關(guān)處（室）單位和科研院所專家，在全省范圍內(nèi)開展了2020年重點行業(yè)企業(yè)績效評級動態(tài)調(diào)整工作，經(jīng)企業(yè)自評、資料審核、現(xiàn)場核驗、專家會審，逐級審核認(rèn)定全省A、B級企業(yè)及績效引領(lǐng)性企業(yè)共計198家，其中，A級企業(yè)9家，B級企業(yè)114家，績效引領(lǐng)性企業(yè)75家。

現(xiàn)將全省重點行業(yè)企業(yè)績效評定等級動態(tài)調(diào)整清單進(jìn)行公告，接受行業(yè)企業(yè)、社會公眾、新聞媒體監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)評定等級有不符合實際情況的，可通過來電、來信、來訪等多種形式反映問題，我廳將對所反映的問題進(jìn)行調(diào)查、核實和處理。