在前幾年，達(dá)鋼可謂經(jīng)歷了發(fā)展歷程中的至暗時(shí)刻，由于產(chǎn)能低下，企業(yè)效益嚴(yán)重萎縮，員工大量流失，紛紛自謀出路。而如今的達(dá)鋼，又重新煥發(fā)出生機(jī)與活力，員工以在達(dá)鋼工作為驕傲，父母以子女在達(dá)鋼工作為榮，外面的人更是紛紛想進(jìn)入達(dá)鋼。

這些動(dòng)力的來源，無疑是達(dá)鋼自身的發(fā)展得到了員工和社會(huì)的充分認(rèn)可，讓員工和社會(huì)更看到達(dá)鋼未來的希望。重新出發(fā)的達(dá)鋼，以一種全新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)面前，這得益于方大鋼鐵精細(xì)化的管理。

如何管理？生產(chǎn)如何？環(huán)保如何達(dá)標(biāo)？成本如何控制？涉及企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在如今的達(dá)鋼都有明確的規(guī)章制度。照章行事，讓工作更加簡(jiǎn)單明了，也讓工作更加精細(xì)化，辦事效率大大提高，效果更加明顯。

據(jù)方大鋼鐵財(cái)務(wù)總監(jiān)、達(dá)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)譚兆春介紹，自達(dá)鋼加入方大鋼鐵以來，公司建立和健全各項(xiàng)管理制度，正式下發(fā)執(zhí)行的公司級(jí)制度282項(xiàng)，通過嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，了公司在、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)、銷售、成本控制等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平。

今年深圳還將加大力度規(guī)范住房租賃市場(chǎng)。一是加快推進(jìn)立法工作，出臺(tái)促進(jìn)我市住房租賃市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的若干措施和開展住房租賃資金監(jiān)管通知，力爭(zhēng)年內(nèi)將《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃監(jiān)管條例》（草案）提交市政府審議。二是多渠道增加租賃住房供應(yīng)，建設(shè)籌集租賃住房10萬套。同時(shí)，規(guī)范城中村房屋租賃規(guī)?；脑?，居住品質(zhì)。三是整頓租賃市場(chǎng)秩序，推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè)，探索建立“負(fù)面清單”和“黑名單”制度，并對(duì)租金水平進(jìn)行合理調(diào)控。

據(jù)悉，2020年深圳公共住房建設(shè)供應(yīng)創(chuàng)歷史新高。全年建設(shè)籌集8.85萬套、供應(yīng)4.17萬套，棚戶區(qū)改造開工5456套，均超額完成目標(biāo)

鍋爐爐條廠擁有三個(gè)鍋爐配件鑄造車間和一個(gè)機(jī)加工車間。主動(dòng)片、被動(dòng)片、鱗片爐排、四爪爐排、活心爐排、往復(fù)爐排，橫梁爐排，鍋爐風(fēng)帽，爐排長(zhǎng)銷、短銷、鍋爐管、手孔、人孔、頭孔、十字刮板、各式爐門、老鷹鐵、滾柱、夾板、風(fēng)帽、軸承座、煤擋板、大小鏈節(jié)、調(diào)節(jié)螺母、大（小齒）六齒鏈輪、九齒鏈輪、十一齒鏈輪、十二齒鏈輪、十三齒鏈輪、十五齒鏈輪、十六齒鏈輪、十八齒鏈輪等各種型號(hào)的瑪鋼、灰口、球墨、鑄鋼等材質(zhì)的鍋爐配件!