河北有很多的企業(yè)，特別是在產(chǎn)品設(shè)計方面特別重視，河北的產(chǎn)品也讓客戶體現(xiàn)生活品質(zhì)，享受生活。

華日通過這幾年的努力，我們在產(chǎn)品方面比較有優(yōu)勢。在產(chǎn)品的研發(fā)上，華日一年投入多少資金做這個工作。在研發(fā)方面，我們費用是一年是一百萬到三百萬，這是光是設(shè)計師工資。但是成本方面就多了每年的投資都是七八百萬。

我覺得現(xiàn)在河北的很多企業(yè)都在重視產(chǎn)品開發(fā)方面，有很多企業(yè)都在努力，重視自主開發(fā)，自主創(chuàng)新，這才是的企業(yè)競爭核心。河北的展覽會，很多品牌都在這里，我們跟他們合作非常愉快。我們參加這個展會一直在這個展廳，時間一長，他們都知道我們在這個位置，合作的老朋友找得比較方便，再一個展會提供了我們和新客戶見面的機會，也為客戶提供一個找到更好的品牌的機會。

去年通過這個展覽會，一些老的客戶對我們產(chǎn)品設(shè)計的開發(fā)和整體的包裝非常感興趣，接觸的新客戶也在不斷增加．我們的產(chǎn)品不是一個系列，我們有六七個系列，我們公司有很多工廠，一個工場做一個系列，所以華日是一個非常好的品牌。

要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等運作上。

"    河北城外城家居文化廣場副總經(jīng)理吳曉認為，團隊建設(shè)是企業(yè)的命脈，是 生產(chǎn)力。如果一個企業(yè)團隊的核心力做不到，這個企業(yè)就會沒有心。她這樣打比方："老板在前面拉著車跑，后面的人應(yīng)該怎么做。這個團隊因為核心力場，可能有些人在拋錨而不是推車。

所以一個企業(yè)要想做好，做強，做大，團隊應(yīng)該是具有凝聚力的。開年后要大舉殺入廣州市場的美克美家，也是賺足了業(yè)內(nèi)人士的眼球。"人才是企業(yè)的 生產(chǎn)力，如果還有比人才更有生產(chǎn)效益的，我認為就是企業(yè)的規(guī)范流程。