實事求是地做好建材行業(yè)智能制造有關(guān)工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據(jù)建材各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，發(fā)展水平和應(yīng)用潛力，踏踏實實地，科學(xué)，有序，有效推進息化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，自動化，智能化發(fā)展。要積極探索實踐建材行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程與現(xiàn)代息技術(shù)，數(shù)字技術(shù)的結(jié)合和應(yīng)用，努力促進全產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，管理鏈與息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動檢測技術(shù)，自動控制技術(shù)，智能制造技術(shù)的深度融合。要以科學(xué)的態(tài)度不把生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖表化。
發(fā)揮智能化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有效能。對于建材行業(yè)的數(shù)字化，自動化，智能化的發(fā)展，我們既要關(guān)注系統(tǒng)應(yīng)用場景的選擇和技術(shù)痛點解決方案的設(shè)計，還高度關(guān)注企業(yè)，企業(yè)家的需求和痛點在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術(shù)的，搞系統(tǒng)的一定要學(xué)會算經(jīng)濟賬，效益賬，讓企業(yè)因為實現(xiàn)了數(shù)字化，自動化，智能化，能更快，更好地解決實際問題，能設(shè)備運轉(zhuǎn)率，穩(wěn)定性，性，可靠性，設(shè)備運行處于佳狀態(tài)，能使能耗降低，物耗降低。要與實際需求深度融合成本降低，能讓產(chǎn)品質(zhì)量提高，穩(wěn)定，一致，能讓企業(yè)資本的出資人有利可圖。
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2.75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于今朝我國14家粗鋼年產(chǎn)量在1000萬噸~2000萬噸鋼企的產(chǎn)量之和。而在我國500余家鋼鐵花費企業(yè)中，產(chǎn)量超越500萬噸的只要33家。依照國務(wù)院 化解鋼鐵行業(yè)多余產(chǎn)能目標(biāo)，從2016年始，用5年時間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億噸~1.5億噸。
在以后如此卑劣的景況之下，鋼價運轉(zhuǎn)如此之低，聽?wèi){鋼廠若何盡力也難以取得可不美觀的盈利，企業(yè)的生活和行業(yè)的開展正遭到嚴(yán)重的威脅，諸多風(fēng)險如影隨形：鋼貿(mào)企業(yè)資金鏈斷裂，少量債務(wù)背約;鋼鐵花費企業(yè)日子愈來愈哀傷;停產(chǎn)、開張企業(yè)添加，掉業(yè)人數(shù)增多……正因此，必須有一大年夜批鋼鐵企業(yè)先行參與或許轉(zhuǎn)型升級，使得市場從新。
值得留心的是，該任計劃分為AB兩類任單位，A類任單位總范圍不超越3億元，B類任單位總范圍不超越5000萬元。A類任單位的估計存續(xù)期為12個月，可分期召募。B類任單位的存續(xù)期為12個月，存續(xù)期滿6個月后可提早完畢，不分期召募。