民營企業(yè)去參與國有企業(yè)，從話語權(quán)來說，我主張，對(duì)一些具有競爭性的國有企業(yè)，我們要么不參與，要參與就是做股東。李新仁對(duì)喪失話語權(quán)的擔(dān)憂，并不是單純從誰來主導(dǎo)來考慮。他解釋，國有企業(yè)用遠(yuǎn)低于來向社會(huì)拋售鋼材，這是引起國有資產(chǎn)的流失，如果我們參與進(jìn)去沒有話語權(quán)，那不是我的資金也流失了嗎。 　　它(國有企業(yè))損失的是 資產(chǎn)，它的、總經(jīng)理卻沒有損失。國有合金鋼管鋼企資產(chǎn)率高，不解決這個(gè)問題，你靠什么扭虧為盈。吳溪淳講話中，國有鋼企資產(chǎn)質(zhì)量的是首要問題。2013年，中鋼員企業(yè)(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產(chǎn)率高達(dá)72.28%。 　　資產(chǎn)率大于103%的，現(xiàn)在還照樣在干活，它都資不抵債了照樣給它。遭吳溪淳痛批的正是國有鋼企，民營企業(yè)誰貸給你。只有國有企業(yè)還照樣貸，因?yàn)樗軌蛘业揭粋€(gè)戶。不照樣生產(chǎn)、一味追求規(guī)模的時(shí)代是時(shí)候該結(jié)束了，國有鋼企到了該果斷甩包袱的時(shí)刻。 　　這一點(diǎn)，曾經(jīng)的國有小三線企業(yè)、現(xiàn)在的大型民營鋼企石橫特鋼，或許值得很多國有鋼企學(xué)習(xí)。石橫特鋼張武宗表示，2005年6-8月份，三個(gè)月虧損8000萬元。這個(gè)使得石橫特鋼決定，虧損產(chǎn)品一律停產(chǎn)。2008年至今，5年來，按產(chǎn)量排序石橫特鋼居行業(yè)第60位后，利潤排序列10位以內(nèi)，噸鋼利潤更是居前三。

　　同時(shí)，鋼鐵企業(yè)的煙囪都很高，這些PM2.5的微小顆粒很容易被灑向天空，也就是說鋼鐵行業(yè)的PM2.5微型顆粒于在布袋除塵的尾氣里。由于布袋除塵器的大量采用，合金鋼管工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境明顯改進(jìn)，大顆粒物被收集。但是，人們并沒有認(rèn)識(shí)到微小的PM2.5，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，影響也就愈大。 　　經(jīng)初步計(jì)算，在冶煉生鐵過排放2500m3/t~3000m3/t廢氣，廢氣的粉塵含量按50mg/m3計(jì)( 允許排放標(biāo)準(zhǔn))，每噸生鐵的粉塵排量為0.125kg。一座年產(chǎn)100萬噸鐵的合金鋼管廠每年將排放12.5噸細(xì)顆粒粉塵(其中不包括燒結(jié)和煉鋼廢氣排塵量，如果合并計(jì)算，排塵量將成倍增加)。 　　今后，該平臺(tái)將把合金鋼管冶金業(yè)實(shí)體從生產(chǎn)、物流，到交割各環(huán)節(jié)移至線上，使信息與數(shù)據(jù)集成，后再通過大數(shù)據(jù)分析，為本市乃至全國各地的大宗商品供需雙方提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方向從生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，以及供應(yīng)鏈的無縫鏈接。 　　四位一體綜合服務(wù)平臺(tái)由的民營合金鋼管企業(yè)榮程集團(tuán)組織搭建，這個(gè)的集成，也是整合制造業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)和業(yè)的新模式，能夠?yàn)楹辖痄摴芄?yīng)商、經(jīng)銷商、需求商提供服務(wù)，給行業(yè)搭起一個(gè)集中采購、信息咨詢、電子商務(wù)交易、倉儲(chǔ)、加工與配送、商貿(mào)、生活服務(wù)的大平臺(tái)。