遼寧錦州被動(dòng)爐排另外大力推進(jìn)采購端的平臺(tái)統(tǒng)一，統(tǒng)一廠價(jià)，統(tǒng)一產(chǎn)量，統(tǒng)一政策，避免被原料端各個(gè)擊破，終把云南的價(jià)格恢復(fù)到云南應(yīng)該有的水平上來。第二，積極利用數(shù)字化推動(dòng)云生產(chǎn)。建議由昆鋼或者云南省鋼協(xié)牽頭，省內(nèi)各鋼廠共同參與建立鋼材品種生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)，各鋼廠開放品種生產(chǎn)及計(jì)劃生產(chǎn)過程的信息，通過數(shù)據(jù)化整合，對各鋼廠的生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，結(jié)合市場需求變化情況實(shí)時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源互補(bǔ)，在滿足下游客戶的需求，整體提高鋼廠資源保供服務(wù)能力的同時(shí)，鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營效益。第三，積極建立云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)終將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的重整，只有主動(dòng)面對和推動(dòng)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重整，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，才能促進(jìn)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展?？梢允卿撈箝g的互相參股，也可以形成關(guān)聯(lián)企業(yè)，要不斷探尋可合作及更深次的合作方向，放棄差異，步調(diào)一致，共同促進(jìn)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度和布置優(yōu)化，增強(qiáng)市場的話語權(quán)，形成云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體。

遼寧錦州被動(dòng)爐排對于宏觀經(jīng)濟(jì)的高頻預(yù)測產(chǎn)品，主要適用于大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、期貨機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)，能夠把原有的低頻指標(biāo)，滯后的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為高頻的指標(biāo)和同步的指標(biāo)，甚至是先行的指標(biāo)，能夠預(yù)知未來12個(gè)月的發(fā)展趨勢，幫助用戶及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)增長的變化，提前把握經(jīng)濟(jì)命脈走向，從而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營乃至投資做出提前預(yù)判和操作。對于決策產(chǎn)品的研報(bào)，結(jié)合原有的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)體系以及預(yù)測體系，能夠把掌握的情況整合成周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，甚至是專題性的研報(bào)，適用的企業(yè)是鋼鐵及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的各類企業(yè)機(jī)構(gòu)、研究團(tuán)隊(duì)以及高層決策團(tuán)隊(duì)。周報(bào)主要是依據(jù)每周主要城市的均價(jià)，重點(diǎn)城市的庫存以及主要原料價(jià)格等調(diào)研數(shù)據(jù)的變化情況，來分析相關(guān)市場的短期行情，并提供策略建議。月度報(bào)告主要是從鋼鐵供需的角度，通過近一年的宏觀下游鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)以及未來一年的預(yù)測數(shù)據(jù)，對于未來的供給和需求側(cè)以及重點(diǎn)行業(yè)的方向給出判斷。