山西晉城風(fēng)帽房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)模式已成“過去式”，“向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”成為行業(yè)發(fā)展新方向。預(yù)計(jì)今年將是房地產(chǎn)行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、重塑估值邏輯的分水嶺，上市房企將進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在此背景下，房企需從自身資源優(yōu)勢(shì)、政策方向、市場(chǎng)需求中尋找機(jī)會(huì)，將經(jīng)營(yíng)邏輯從以開發(fā)為主轉(zhuǎn)向開發(fā)與經(jīng)營(yíng)并重。筆者認(rèn)為，房企可從以下三方面進(jìn)行探索。，合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，向非房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)要利潤(rùn)。過去幾年，不少房企都曾嘗試轉(zhuǎn)型，在其自有資金處于高位時(shí)，曾跨界投資糧油、金融證券、新能源車等賽道，但本質(zhì)依舊是依靠房地產(chǎn)開發(fā)回籠的資金去“養(yǎng)”這些新業(yè)務(wù)。術(shù)業(yè)有專攻，房企謀求轉(zhuǎn)型的步，或許是做“房地產(chǎn)＋”業(yè)務(wù)。從當(dāng)下頭部房企在代建、物管、商業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、園林、設(shè)計(jì)以及施工等“前項(xiàng)和后項(xiàng)一體化”業(yè)務(wù)方面的實(shí)踐來看。

山西晉城風(fēng)帽聚焦十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)能耗要素向產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、技術(shù)水平先進(jìn)、綠色低碳的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目?jī)A斜。嚴(yán)把增量“兩高”項(xiàng)目關(guān)口，鼓勵(lì)與推動(dòng)“兩高”項(xiàng)目通過“上大壓小”“減量替代”“搬遷升級(jí)”等方式進(jìn)行產(chǎn)能整合，堅(jiān)決遏制高耗能、高排放、低水平項(xiàng)目盲目發(fā)展。（省能源局、各市節(jié)能主管部門）（二）大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳。對(duì)標(biāo)能效先進(jìn)水平，深入推進(jìn)煤電、鋼鐵、有色、建材、石化、化工等行業(yè)節(jié)能降碳升級(jí)改造。打造節(jié)能低碳交通運(yùn)輸體系，調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)交通領(lǐng)域電動(dòng)化，節(jié)能和新能源車船。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推行綠色建造工藝和綠色建材，加強(qiáng)超低能耗和近零能耗建筑示范。推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)能耗定額管理，開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。數(shù)據(jù)中心、5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施能效水平，加快綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。（省能源局、各市節(jié)能主管部門，有關(guān)企業(yè)）（三）加快終端用能電氣化。在交通、建筑、工商業(yè)和民生等領(lǐng)域因地制宜、穩(wěn)步有序推進(jìn)經(jīng)濟(jì)性好、節(jié)能減排效益佳的電能替代，逐步擴(kuò)大電能替代范圍。