學(xué)生學(xué)習(xí)就是為了找個(gè)收入高的工作。

    在就業(yè)方面可能是我們值得驕傲的地方了。我們保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校在辦學(xué)之初是吃過就業(yè)虧的，幾年前，我們認(rèn)為就業(yè)沒有什么問題，現(xiàn)在 大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，用人單位是很多的，可在孩子們畢業(yè)時(shí)，問題出現(xiàn)了，要么孩子對(duì)單位不滿意，不想去，要么單位對(duì)學(xué)生不滿意，不愿意要。那次真的給我們上了一課。

    后來我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，要在學(xué)生入學(xué)時(shí)就想辦法和企業(yè)建立合作，實(shí)現(xiàn)定向培訓(xùn)，這樣就避免了孩子畢業(yè)后沒有單位接收的窘境，經(jīng)過保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校就業(yè)辦公室的18位老師幾年的努力，我們學(xué)校先后同國內(nèi)的工程機(jī)械總公司等200多家用人單位建立合作關(guān)系。這些單位從根本上保證我們的保定虎振挖掘機(jī)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生的順利就業(yè)。

看點(diǎn)二：產(chǎn)品高端化    

    從日本工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)來看，挖掘機(jī)械產(chǎn)品高端化是主要方向之一。面對(duì)石油危機(jī)、成本上升和本幣等一系列不利因素情況下，日本積極發(fā)展液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品，而逐漸降低推土機(jī)、裝載機(jī)等低附加值產(chǎn)品的占比。以推土機(jī)、液壓挖掘機(jī)和裝載機(jī)為例，高利潤率的液壓挖掘機(jī)發(fā)貨值占比從1971年的31.54%增長至1977年的68.20%,而低附加值的推土機(jī)、裝載機(jī)則分別從%.同時(shí)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，液壓挖掘機(jī)等高附加值產(chǎn)品出口快速增長，而低邊際效益的產(chǎn)品則下降較為明顯。