隨著我國(guó)汽車(chē)保有量和城市對(duì)機(jī)械式立體停車(chē)庫(kù)需求的不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速、需求旺盛，車(chē)庫(kù)種類(lèi)繁多、技術(shù)較為穩(wěn)定，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和客戶群體相對(duì)明朗。現(xiàn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、機(jī)械式停車(chē)庫(kù)的采用從節(jié)省土地資源、有效利用空間為目的的單一需求向節(jié)能、環(huán)保、美化環(huán)境、節(jié)省投資等多功能用途轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)采用向主動(dòng)采用轉(zhuǎn)變，從而提高了機(jī)械式停車(chē)庫(kù)的使用價(jià)值。 2、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，一個(gè)圍繞停車(chē)設(shè)備主機(jī)制造的專(zhuān)業(yè)配套市場(chǎng)正在形成和壯大，一些配套產(chǎn)品正在向?qū)I(yè)化、定制化方向發(fā)展，機(jī)械式停車(chē)設(shè)備專(zhuān)用生產(chǎn)線也開(kāi)始被廣泛采用，而更多國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)加入到配套行業(yè)隊(duì)伍對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)和發(fā)揮了積極的作用。 3、企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不斷增強(qiáng)、創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。我國(guó)是采用機(jī)械式停車(chē)庫(kù)的大國(guó)，大量的應(yīng)用實(shí)例為機(jī)械式停車(chē)設(shè)備技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新提供了肥沃的土壤，一些企業(yè)開(kāi)始從技術(shù)依賴(lài)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)始推向市場(chǎng)并受到市場(chǎng)歡迎。而產(chǎn)品類(lèi)型的不斷豐富和技術(shù)的不斷提高和完善，不僅很大程度上滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)停車(chē)設(shè)備產(chǎn)品的多樣性需求，同時(shí)也大大提高了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 4、立體車(chē)庫(kù)行業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大，全國(guó)取得機(jī)械式停車(chē)設(shè)備制造許可的企業(yè)已經(jīng)接近800家。立體車(chē)庫(kù)

汽車(chē)發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的時(shí)間，從更初的僅靠雙腳前行到汽車(chē)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，汽車(chē)數(shù)量急增隨之而來(lái)的是“停車(chē)難”問(wèn)題，人口密集地段的停車(chē)位供不應(yīng)求。租賃立體停車(chē)設(shè)備的出現(xiàn)，從根源解決了這一問(wèn)題,但其存在的潛在問(wèn)題也隨之暴露。租賃立體停車(chē)設(shè)備的操作是提高用戶使用體驗(yàn)感和產(chǎn)品口碑的前提條件。提高租賃立體停車(chē)設(shè)備的操作勢(shì)在必行?那么怎樣才能做到值得相信的租賃立體停車(chē)設(shè)備呢？ 一、對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn) 租賃立體停車(chē)設(shè)備作為一種智能化的操作設(shè)備，要求其使用人員具有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。因此，廠商一定要對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)講解。未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的操作人員不得上崗工作。 二、對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的行為規(guī)范 對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，除了有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還需要在工作中做到嚴(yán)于律己。如上班時(shí)間不得遲到早退，更要避免管理人員酒后上崗等不良情況。光做到這些還不夠，還應(yīng)完善工作中的細(xì)節(jié)，在交接班時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行租賃立體停車(chē)設(shè)備的檢查，避免因缺乏溝通造成的隱患。 三、管理人員應(yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行正確的引導(dǎo) 當(dāng)遇到駕駛員醉酒駕駛進(jìn)入車(chē)庫(kù)的情況時(shí)，管理人員要及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生。在正常工作下，存車(chē)前管理人員就要對(duì)存車(chē)人方面的知識(shí)講解，當(dāng)停車(chē)人有違反租賃立體停車(chē)設(shè)備行為規(guī)范時(shí)，管理人員有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行制止甚至懲罰。不僅如此在訂車(chē)前，車(chē)內(nèi)除駕駛員以外的其他乘客都必須先下車(chē)，然后還要進(jìn)行天線的回收確認(rèn)和汽車(chē)輪胎的氣壓檢查。在汽車(chē)駕駛員停好車(chē)后，管理人員還應(yīng)該提醒駕駛員校正前輪，拉上手剎，完成一系列的停車(chē)工作。 從以上三點(diǎn)可以得出，租賃立體車(chē)庫(kù)停車(chē)設(shè)備管理人員在規(guī)范停車(chē)操作方面起著主導(dǎo)作用。一個(gè)服務(wù) 的租賃立體停車(chē)設(shè)備管理人員不僅應(yīng)該具備日常操作檢修維護(hù)等一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還必須對(duì)各種類(lèi)型的停車(chē)設(shè)備都有所了解，必要時(shí)能及時(shí)處理突發(fā)情況。機(jī)械車(chē)庫(kù)