是的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下基層組織工作開展得怎么樣，直接影響到的凝聚力，影響力，戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。農(nóng)村基層組織是直接聯(lián)系群眾的紐帶，是的理論和路線方針政策的直接執(zhí)行者，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略走好“后一公里”的關(guān)鍵。全國(guó)128萬個(gè)農(nóng)村基層組織3500萬名農(nóng)村員廣泛分布在鄉(xiāng)村大地，構(gòu)成了嚴(yán)密的組織體系，具有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬農(nóng)民創(chuàng)造美好幸福生活的強(qiáng)大組織力?？梢哉f，農(nóng)村基層組織強(qiáng)不強(qiáng)，基層組織行不行。的基層組織是在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘直接關(guān)系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的效果好不好。只有打造千千萬萬個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層組織。
是堅(jiān)持和加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本保證?？傮w上看，的以來，各地各部門對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)越來越重視，農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不斷鞏固，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。但也要看到，還有少數(shù)地方和部門對(duì)堅(jiān)持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等，在認(rèn)識(shí)上存在偏差，在實(shí)踐中尚未完全落實(shí)。對(duì)此，把堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，既要在思想上不動(dòng)搖不含糊。堅(jiān)持農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)地位又要在實(shí)踐中找路徑找方法，進(jìn)一步健全組織體系，完善制度機(jī)制，采取務(wù)實(shí)管用措施，確保農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處。

商務(wù)集團(tuán)為核心，依托基層社，村級(jí)綜合服務(wù)社，連鎖便利店等線下實(shí)體，鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)，加快供銷e家陜西省級(jí)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建全省性，一體化的網(wǎng)上供銷社農(nóng)村電商體系。未來也要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局充分發(fā)揮供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，做好貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷。
美農(nóng)村，富農(nóng)民的重要舉措。經(jīng)過不斷地探索實(shí)踐，目前在河南省各地通過抱團(tuán)發(fā)展，筑巢引鳳，借雞下蛋等村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，讓農(nóng)村集體的資源變資產(chǎn)，資金變股金，賦予了農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)性收入，持續(xù)增強(qiáng)了農(nóng)民的獲得感，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。欒川縣石廟鎮(zhèn)龍?zhí)洞寮w經(jīng)濟(jì)股份合作社，是洛陽市*農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社，目前，合作社揭牌運(yùn)營(yíng)了將近一年，參與合作社的村民們?nèi)磕玫搅顺止煞旨t。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)。
我們村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，大會(huì)小會(huì)都講過，就是把村剩余的，閑置的資產(chǎn)整合起來，把能經(jīng)營(yíng)的都經(jīng)營(yíng)起來，統(tǒng)一劃分成股權(quán)，分