吳春現知道賠錢是因為自己的技術不過關，是自己不懂得如何種植甜瓜，便開始在周邊尋找種甜瓜的老把式，然后拜師學藝。起初，我覺得就算是閉上眼也能種出甜瓜，但后來真正接觸到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的種植技術都是一脈相通的，而要用心。吳春現說，一連5年，自己的大棚一直在賠錢，但他咬牙堅持著，沒有放棄。
低含糖量，外形條件差等諸多難題，吳春現憑借著一股子不服輸，不怕輸的干勁兒，不斷向北京農科院的技術人員學習，探討，終于培植成功了砂糖蜜4號，砂糖蜜5號兩個品種。其間，我賠了不少錢，也走了不少彎路，好在培育出了好品種，趕上了流轉土地扶貧的好政策。吳春現興奮地說，2016年，在當地政府的幫助下，他以每畝地1200元的價格流轉了106畝土地，并整合使用了50萬元的扶

造工藝和流程等方面的認知往往也不夠，所以聯盟要發(fā)揮作用，促進跨界融合交流與對接。聯盟要做的要做事情還有很多，在這里首先要做的工作就是標準先行，要根據建材各行業(yè)產業(yè)特性，深入挖掘行業(yè)實際問題，借鑒自動化，智能化水平相對較高的工業(yè)企業(yè)的經驗，建立健全行業(yè)智能制造標準體系。要切實發(fā)揮好聯盟作用。單純的建材企業(yè)與新技術結合還有探索實踐的過程引導行業(yè)實現數字化智能化轉型，科學客觀評價智能制造水平。同時，還要做好深化應用的工作，整體提高，個別突破，形成差異化的，分區(qū)域，分行業(yè)，有重點的應用模式，樹立標桿企業(yè)，帶動相關行業(yè)，中小企業(yè)，實施建材各行業(yè)跨界服務，建材各行業(yè)，各產業(yè)智能制造水平。
配合做好工部《建材工業(yè)智能制造數字轉型行動計劃（2021-2023年）》落實工作。三年行動計劃是為了落實《關于深化“互聯網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯網的指導意見》，由工部起草發(fā)布的重要文件，在工業(yè)領域具有先行示范作用，能夠極大地推動建材行業(yè)與息技術的融合發(fā)展。文件提出了相應的目標和措施，我們一定要以此作為推動工作的抓手，大家一起努力，切實抓好，實現