遼寧遼陽被動(dòng)爐排此輪疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，目前已經(jīng)波及吉林、廣東、陜西、河北、山東等28個(gè)省份；其中部分地區(qū)宣布暫停一切經(jīng)營活動(dòng)，并對(duì)交通進(jìn)行了管制。截止3月16日，受疫情和天氣等因素影響，陜西封閉了22個(gè)高速入口和68個(gè)高速出口；江蘇全省161個(gè)高速公路收費(fèi)站出口/入口臨時(shí)關(guān)閉；山東G15沈海高速河頭店站雙向出入口，G18榮烏高速雙島、榮成站榮成方向出口等數(shù)十個(gè)高速出入口被封閉。隨著高速公路的關(guān)閉，對(duì)物流運(yùn)輸造成明顯影響。蘭格鋼鐵網(wǎng)西安分公司李曉娟表示，目前寶雞封城，咸陽的兩個(gè)區(qū)被管控。雖然西安鋼材市場(chǎng)并沒有被封，但西安裝車的貨物，不能在臨近城市卸貨，貨物無法送至工地，導(dǎo)致市場(chǎng)成交受影響。并且渭南、寶雞的高速都已經(jīng)被封，西安周邊區(qū)域車輛無法通行，對(duì)物流運(yùn)輸也造成了不利影響。同時(shí)，廊坊防控要求，在安次、霸州、廣陽和廊坊開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)上，自3月15日零時(shí)起，實(shí)施全市域管控，非特殊原因。

遼寧遼陽被動(dòng)爐排在建龍北滿特鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中，該公司煉鐵廠可以說是在數(shù)字化應(yīng)用上享受了“頭一杯羹”，取得了良好的效果。經(jīng)過半年多的實(shí)際應(yīng)用，目前該公司鐵水成本已跑贏行業(yè)平均水平，鐵水成本平均降幅10％，僅鐵水成本這一塊，就可為煉鐵廠節(jié)省幾千萬元。去年10月以來，建龍北滿特鋼煉鐵廠為了更好地實(shí)現(xiàn)降本增效，通過精益管理，不斷完善工藝管控，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化操作和流程，管理水平和管理效率，使鐵水成本有了下降的趨勢(shì)，但遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，恰逢該公司精細(xì)化工具投入使用，使他們看到了大幅降本的希望。煉鐵作為建龍北滿特鋼生產(chǎn)中的道工序，在該公司打造數(shù)字化工廠時(shí)，便成為被重點(diǎn)“關(guān)照”的部門?！拔覀円越鉀Q生產(chǎn)需求為出發(fā)點(diǎn)，共計(jì)開發(fā)36項(xiàng)精細(xì)化工具模塊，運(yùn)用跟蹤運(yùn)行參數(shù)、監(jiān)控異常指標(biāo)、制作業(yè)績(jī)看板等方式，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)劑，并推動(dòng)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)、班組三層級(jí)業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制，覆蓋生產(chǎn)主體、爐前、動(dòng)輔、原料等作業(yè)區(qū)，關(guān)注各區(qū)域關(guān)鍵指標(biāo)，關(guān)注業(yè)績(jī)對(duì)話有效性?！痹摴緹掕F廠副廠長(zhǎng)郭喜詳細(xì)地向記者介紹。

遼寧遼陽被動(dòng)爐排要明確具體的目標(biāo)措施、實(shí)現(xiàn)路徑，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，進(jìn)一步提高比較競(jìng)爭(zhēng)能力。聚焦努力為京津冀協(xié)同發(fā)展多作貢獻(xiàn)破題解題，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)，做京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒隊(duì)、排頭兵。聚焦北京率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化對(duì)首鋼工作的要求破題解題，更加自覺地融入首都發(fā)展大局，服從服務(wù)北京“四個(gè)中心”功能建設(shè)，積極融入“五子”聯(lián)動(dòng)，打造北京國際科技創(chuàng)新中心的首鋼高地和北京國際消費(fèi)中心城市的首鋼支點(diǎn)。三要堅(jiān)持真抓實(shí)干，以硬朗作風(fēng)確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”。要錨定經(jīng)營任務(wù)、預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，錨定打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)收官戰(zhàn)的六個(gè)方面24個(gè)指標(biāo)不動(dòng)搖，一個(gè)個(gè)指標(biāo)攻堅(jiān)、一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)組織，以硬朗的作風(fēng)真抓實(shí)干、反復(fù)沖鋒，硬碰硬地完成各項(xiàng)任務(wù)。要統(tǒng)籌發(fā)展和，以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好生產(chǎn)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)生產(chǎn)的“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“大起底”專項(xiàng)整治工作方案，堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生，全力維護(hù)企業(yè)安定穩(wěn)定。