河南商丘爐門破除“千軍萬馬過獨木橋”“重長輕師”等觀念，健全以崗位任職資格為基礎、以能力業(yè)績?yōu)閷虻膷徫还芾眢w系，建立完善涵蓋管理、技術、操作等多序列人才晉升機制，形成“橫向序列、縱向層級、橫縱貫通”的H型管理模式。明確與管理崗位層級對應關系，并享受相應層級待遇。截止目前，共培養(yǎng)中國工程院院士3人，各類序列人才5254人，其中首席專家3人，首席技師20人。（五）堅持貢獻決定薪酬，實現(xiàn)激勵管理“價值化”1.完善工資效益聯(lián)動機制，充分調動基層單位積極性一是健率導向的減員工資總額保留機制。建立差異化工資總額保留政策。減員的在崗職工工資總額，依據(jù)勞動生產率與行業(yè)對標情況差異化確定保留比例，其中對全員勞動生產率處于行業(yè)75分位及以上的企業(yè)，保留。二是建立遞進式工資效益聯(lián)動、增效“賽馬”、效率對標調節(jié)的工資總額決定機制。在效益、效率等方面與行業(yè)對標，業(yè)績增速超過行業(yè)平均水平。對不同類型企業(yè)分別按照超過上年利潤10％以內部分、10％～20％部分、20％以上部分，遞進式核增工資總額預算，實現(xiàn)差異化超額利潤分享。

河南商丘爐門堅持系統(tǒng)布局。加強頂層設計，優(yōu)化政府頒布標準和市場自主制定標準二元結構，強化跨行業(yè)、跨領域標準協(xié)同，標準的適用性和有效性，實現(xiàn)各級各類標準的銜接配套。堅持突出重點。加快完善基礎通用標準。聚焦重點領域和重點行業(yè)，加強節(jié)能降碳標準制修訂。及時將碳達峰碳中和技術創(chuàng)新成果轉化為標準，以科技創(chuàng)新推動綠色發(fā)展。堅持穩(wěn)步推進。錨定碳達峰碳中和近期目標與長遠發(fā)展需求，加快標準更新升級，扎實推進標準研制，堅持系統(tǒng)推進和急用先行相結合，分年度分步驟有序穩(wěn)妥實施。堅持開放融合。扎實推動標準化國際交流合作，積極參與國際標準規(guī)則制定，強化國際標準化工作統(tǒng)籌，加大中國標準國外力度，促進國內國際協(xié)調一致。（三）主要目標圍繞基礎通用標準，以及碳減排、碳、碳市場等發(fā)展需求，基本建成碳達峰碳中和標準體系。