實施鄉(xiāng)村建設行動有特殊意義。推進“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的潛力在農村，重點也在農村。從看，鄉(xiāng)村建設無論是產業(yè)發(fā)展，還是基礎設施和公共服務建設，都需要大量資金。從消費看，農民年人均可支配收入在“十四五”期間將突破2萬元，增加的收入中會有很大一部分用于改善生活消費?？梢姡r村有廣大的市場，廣闊的空間，農民從“不講究”轉向“不將就”，和消費持續(xù)提質擴容，會釋放出巨大的內需潛力。
盡管鄉(xiāng)村建設行動一詞進入中央文件是首次，但鄉(xiāng)村建設的實踐一直在持續(xù)。毋庸諱言，以往一些鄉(xiāng)村建設項目之所以失敗，很大程度上在于對鄉(xiāng)村價值及規(guī)律缺乏認識。一些地方把鄉(xiāng)村建設簡單理解為“錢多蓋房子，錢少刷房子，沒錢立牌子”，以為道路硬化，路燈亮化，農民上樓就是全部內容，對增加農民收入，保護農村生態(tài)，完善鄉(xiāng)村治理等慢的工作重視不夠。同時，還有個別地方為發(fā)展農業(yè)而傷害農民，為村居改造而影響農民生計。

不高的短板，拓寬未來發(fā)展之路。中國能建合并葛洲壩，邁出了國企改革與發(fā)展的堅實一步。此次合并，對渠道的渴求應當只是誘因，而深層次的目的，是潛在的同業(yè)競爭風險，通過內部整合為鎏金，在自身競爭力之后，出海謀求更大的發(fā)展。  近年來，了多項政策鼓勵國有企業(yè)利用資本市場開展兼并重組，促進行業(yè)整合和產業(yè)。2020年10月，印發(fā)了《關于進一步提高上市公司質量的意見》，指出要推動上市公司做優(yōu)做強。作為國企改革三年行動的排頭兵支持企業(yè)上市，完善上市公司資產重組，收購和分拆上市等制度。同時，《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》也明確鼓勵促進企業(yè)并購重組。中國能建合并葛洲壩成為國企改革三年行動啟動后的案例。  顯然，中國能建吞下葛洲壩，就是要實現(xiàn)1+1﹥2的整合目標，為自己的添彩。  正是在此背景下，中國能