沒有實質(zhì)性的生產(chǎn)經(jīng)驗和水平、規(guī)模大只是為了品牌需要，好多都只是一個噓頭而已，意大利密集架聞名四海，可是意大利密集架企業(yè)的規(guī)模都不大，很名的企業(yè)只有幾十人，可是意大利密集架有名的是設(shè)計，并非規(guī)模。相反低檔次的產(chǎn)品廠家往往規(guī)模很大，規(guī)模大的企業(yè)產(chǎn)品細(xì)分化程度低，往往會生產(chǎn)多種產(chǎn)品而非單一專業(yè)檔案密集架產(chǎn)品。客戶要買的都是品質(zhì)與服務(wù)（包括設(shè)計），基本與企業(yè)規(guī)模無關(guān)。

4、買交貨快的產(chǎn)品、買現(xiàn)貨，但很多客戶缺少經(jīng)驗，沒有考慮中產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，到了室快裝修完工時，才去購買，已經(jīng)貽誤了時機，只有退而求其次，買交貨快的產(chǎn)品、買現(xiàn)貨。這類產(chǎn)品通常是低檔產(chǎn)品，缺少個性化與文化價值，甚至品質(zhì)不好，要知道密集架是根據(jù)不同的房型、存放檔案的具體要求而個個設(shè)計制作的，一般不能滿足較高層次客戶的需求。

可以用先買全套密集柜然后分期付款或根據(jù)使用的重要程度來逐件購買。上述小李的問題帶有普遍性，這也是許多經(jīng)濟不寬裕的年輕人購置密集柜時遇到的難題。

選購密集柜面臨被迫適應(yīng)密集柜廠商制造，銷售和服務(wù)方式，特別是密集柜的尺寸大小，這個難題的解決需要廠家和客服者協(xié)調(diào)。在過去，密集柜行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)也在1低碳政策的推動下，漸漸走向低碳，清潔。企業(yè)規(guī)模化1大環(huán)境對1手動密集柜企業(yè)還是相當(dāng)有利的，對于加強與1市場的融合與接軌，提高企業(yè)1化經(jīng)營水平是一個難得的機遇。

1偏重消費拉動經(jīng)濟發(fā)展，以及城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，對于具備戰(zhàn)略策劃的企業(yè)壯大資本實力，擴大生產(chǎn)和上市都有積極作用。合作發(fā)展化資源共享，息交流，分工細(xì)作，促使行業(yè)間的深層次發(fā)展與擴大。社會責(zé)任化密集柜企業(yè)要把發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)社會責(zé)任相結(jié)合，增強公識，提高員工工資和福利水平，推動企業(yè)更高層次的發(fā)展。

21世紀(jì)的 個河北，民營經(jīng)濟在一些地區(qū)以及占到了80%以上，對1的發(fā)展做出了巨大貢獻。規(guī)模小，家族化運營的密集柜企業(yè)在受到社會發(fā)展的沖擊，逼迫他們在企業(yè)管理方式上發(fā)生變革，形成規(guī)范的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的公司治理結(jié)構(gòu)。