浙江嘉興被動(dòng)爐排在大環(huán)境變得寒冷后，鄒鴻認(rèn)為云南鋼企要立足當(dāng)下，放眼未來(lái)。當(dāng)下，云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的個(gè)問(wèn)題是工業(yè)體系非常不發(fā)達(dá)，家電制造業(yè)、汽車制造業(yè)等幾乎沒(méi)有，零星制造業(yè)企業(yè)以外省市鋼材為主。云南本地鋼產(chǎn)品分布不均衡，用于建筑的螺紋鋼占80％以上，非螺紋鋼占比很小。其次是原料費(fèi)用居高不下。按照2021年鋼產(chǎn)量2,100萬(wàn)噸算，云南鋼鐵工業(yè)需要3,000萬(wàn)噸左右的礦石，需要從澳大利亞、巴西進(jìn)口約1500萬(wàn)噸。相較于寶鋼股份、湛江鋼鐵等低廉的海路運(yùn)輸，昆鋼等云南鋼企的鐵路運(yùn)費(fèi)逐年上升。在原料煤炭方面，云南煉焦煤供需失衡。云南與貴州的煤炭就不夠用，再加上從澳大利亞進(jìn)口煤炭受阻，為了平抑本地上漲的煤炭?jī)r(jià)格，不得不用400-500元/噸的價(jià)格從新疆、內(nèi)蒙古、山西、山東、河南調(diào)煤。其三是市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重。當(dāng)下，在云南地區(qū)鋼材需求走弱，區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格高的情況下，按照181萬(wàn)噸/月的合規(guī)產(chǎn)量繼續(xù)生產(chǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈。

浙江嘉興被動(dòng)爐排另外大力推進(jìn)采購(gòu)端的平臺(tái)統(tǒng)一，統(tǒng)一廠價(jià)，統(tǒng)一產(chǎn)量，統(tǒng)一政策，避免被原料端各個(gè)擊破，終把云南的價(jià)格恢復(fù)到云南應(yīng)該有的水平上來(lái)。第二，積極利用數(shù)字化推動(dòng)云生產(chǎn)。建議由昆鋼或者云南省鋼協(xié)牽頭，省內(nèi)各鋼廠共同參與建立鋼材品種生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)，各鋼廠開(kāi)放品種生產(chǎn)及計(jì)劃生產(chǎn)過(guò)程的信息，通過(guò)數(shù)據(jù)化整合，對(duì)各鋼廠的生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，結(jié)合市場(chǎng)需求變化情況實(shí)時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源互補(bǔ)，在滿足下游客戶的需求，整體提高鋼廠資源保供服務(wù)能力的同時(shí)，鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。第三，積極建立云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)終將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的重整，只有主動(dòng)面對(duì)和推動(dòng)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重整，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能促進(jìn)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展?？梢允卿撈箝g的互相參股，也可以形成關(guān)聯(lián)企業(yè)，要不斷探尋可合作及更深次的合作方向，放棄差異，步調(diào)一致，共同促進(jìn)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度和布置優(yōu)化，增強(qiáng)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，形成云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體。