山東德州被動爐排另外大力推進采購端的平臺統(tǒng)一，統(tǒng)一廠價，統(tǒng)一產(chǎn)量，統(tǒng)一政策，避免被原料端各個擊破，終把云南的價格恢復(fù)到云南應(yīng)該有的水平上來。第二，積極利用數(shù)字化推動云生產(chǎn)。建議由昆鋼或者云南省鋼協(xié)牽頭，省內(nèi)各鋼廠共同參與建立鋼材品種生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)，各鋼廠開放品種生產(chǎn)及計劃生產(chǎn)過程的信息，通過數(shù)據(jù)化整合，對各鋼廠的生產(chǎn)進行指導(dǎo)，結(jié)合市場需求變化情況實時調(diào)整，實現(xiàn)生產(chǎn)資源互補，在滿足下游客戶的需求，整體提高鋼廠資源保供服務(wù)能力的同時，鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營效益。第三，積極建立云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)命運共同體。云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)終將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的重整，只有主動面對和推動云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重整，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，才能促進云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。可以是鋼企間的互相參股，也可以形成關(guān)聯(lián)企業(yè)，要不斷探尋可合作及更深次的合作方向，放棄差異，步調(diào)一致，共同促進云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度和布置優(yōu)化，增強市場的話語權(quán)，形成云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)的命運共同體。