湖北黃岡爐門鞍鋼下屬2家上市公司鞍鋼股份和攀鋼釩鈦，分別于2020年和2021年實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，對(duì)270名高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員授予了限制性股票。10家符合條件的科技型企業(yè)全部實(shí)施了股權(quán)出售、崗位分紅、項(xiàng)目收益分紅等中長期激勵(lì)，年度個(gè)人激勵(lì)可達(dá)90萬元。三是健全科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。以科研機(jī)構(gòu)“試點(diǎn)單位＋試點(diǎn)項(xiàng)目”雙突破為目標(biāo)，在工資總額、激勵(lì)措施、服務(wù)保障等方面給予政策支持，按照“應(yīng)用盡用、可用盡用”原則，對(duì)承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)等科研團(tuán)隊(duì)和骨干人才給予激勵(lì)保障支持。三、鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革“13458”體系運(yùn)行效果通過構(gòu)建三項(xiàng)制度改革“13458”體系，建立精干的組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力。（一）企業(yè)市場化機(jī)制構(gòu)建取得顯著成效，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動(dòng)力目前已形成了由“試點(diǎn)變示范、盆景變風(fēng)景”的市場化改革氛圍。國務(wù)院國資委等上級(jí)部門及外界媒體也對(duì)鞍鋼改革成效給予好評(píng)：三項(xiàng)制度改革在2021年度國務(wù)院國資委評(píng)估中，得分排名第十，評(píng)估為一級(jí)（A類）；國企改革三年行動(dòng)在國務(wù)院國資委評(píng)估中，排名第九，評(píng)估為A級(jí)。

所述熱交換裝置20包括錐形的導(dǎo)風(fēng)筒210、錐形的爐膽220及供熱爐，所述供熱爐的外壁設(shè)置有爐膛圍板230，所述爐膽220底部與爐膛圍板230頂部通過圓形法蘭240上下連接固定且連通，所述導(dǎo)風(fēng)筒210套設(shè)在爐膽220外，且所述導(dǎo)風(fēng)筒210與爐膽220之間分離形成一散熱縫。優(yōu)選地，本實(shí)施例中，所述導(dǎo)風(fēng)筒210、爐膽220均為圓錐形，爐膛圍板230是圓筒形。所述導(dǎo)風(fēng)筒210的內(nèi)壁上間隔設(shè)置有若干環(huán)形導(dǎo)流片212，每一所述導(dǎo)流片212均沿導(dǎo)風(fēng)筒210的周向設(shè)置且導(dǎo)流片212之間的間距相等。所述導(dǎo)風(fēng)筒210的頂部固定連接一圓筒形的回風(fēng)口圍筒214，該回風(fēng)口圍筒214穿過該生物質(zhì)顆粒燃燒爐的頂板并固定在頂板上，進(jìn)而所述導(dǎo)風(fēng)筒210也被固定。所述爐膽220連通供熱爐的爐膛，爐膽220的頂部依次連接有圓轉(zhuǎn)方導(dǎo)管222、方形法蘭224、列管連接件225及列管226，所述方形法蘭224的安裝高度略低于所述導(dǎo)風(fēng)筒210頂部，使得所述爐膽220、圓轉(zhuǎn)方導(dǎo)管222及方形法蘭224均處于所述導(dǎo)風(fēng)筒210內(nèi)；所述爐膽220底部通過一圓形法蘭240與爐膛圍板230的頂部連接固定；