建合并葛洲壩成為國企改革三年行動啟動后的案例。  雖然合并牽涉諸多事宜，仍存在未知風險，但對兩家企業(yè)而言，許多改善顯而易見。來自的數(shù)據(jù)顯示，2016～2019年，央企平均資產(chǎn)率分別為60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲壩近5年內(nèi)有4年率高于70%，并入中國能建后，葛洲壩自身債務結(jié)構(gòu)可以得到優(yōu)化。來自中國能建高層的表態(tài)顯示，通過此次合并，中國能建與葛洲壩將通過資產(chǎn)，人員，，管理等各個要素的深度整合，提高資源配置效率和業(yè)務協(xié)同能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，在東南亞，南亞等優(yōu)勢地區(qū)市場進一步行業(yè)影響力。當然，內(nèi)部整合只是影響力的一種嘗試，在國際市場上打造出一塊有競爭力的金字招牌，意義更加深遠。  近年來，中國能建在亞洲和非洲地區(qū)陸續(xù)競得新項目。中國能建在合并預期公告中特別

化退市機制。進一步完善退市標準。嚴格實施退市制度。動戶籍準入年限同城化累計互認。除超大對觸及退市標準的堅決予以退市。
發(fā)展知識，技術(shù)和數(shù)據(jù)要素市場  新促進科技成果轉(zhuǎn)化機制。制定完善科技成果評價機制，促進科技成果轉(zhuǎn)化的意見，技術(shù)要素市場化配置能力。全職務科技成果產(chǎn)權(quán)制度。深入開展賦予科研人員職務科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點，探索職務科技成果產(chǎn)權(quán)激勵新模式。快培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場。制定新一批數(shù)據(jù)共享責任清單，加強地區(qū)間，部門間數(shù)據(jù)共享交換。立知識產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)。善質(zhì)量管理政策措施。深入實施質(zhì)量行動。進一步完善質(zhì)量激勵政策，建立政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)和個人先進質(zhì)量管理經(jīng)驗宣傳長效機制。化企業(yè)標準領跑者制度。推動第三方評價機構(gòu)發(fā)布一批企業(yè)標準排行榜。一步發(fā)揮的引領作用。動商