貧資金用于基地建設(shè)。經(jīng)多方努力。經(jīng)歷了低成活率吳春現(xiàn)的吳老三瓜果大棚扶貧基地建成了，并且注冊吳老三甜瓜商標，成功申請了無公害證明。除了種植甜瓜外，他還承包了一些土地種植蔬菜，只為讓大家都能吃到綠色，的有機蔬菜。
鄰近幾個村的貧困戶都會到吳老三甜瓜種植基地勞作，*多的時候可達50多人，其中貧困戶17人，每人每天收入50元。除此之外，吳春現(xiàn)整合的50萬元扶貧資金，每年按10%的比例給125名貧困戶分紅，每戶每年可分400元錢。自2009年到2019年，十年間，吳春現(xiàn)從一貧如洗變成了致富大戶，越來越多的村民跟著他一起種生態(tài)甜瓜和蔬菜，他的綠色理念也影響著越來越多的農(nóng)民。正是因為堅持綠色種植，帶領(lǐng)百姓做生態(tài)農(nóng)業(yè)。平日里吳春現(xiàn)被評為省級鄉(xiāng)村好青年，其干勁也更足了。

實事求是地做好建材行業(yè)智能制造有關(guān)工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據(jù)建材各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征，發(fā)展水平和應(yīng)用潛力，踏踏實實地，科學，有序，有效推進息化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，自動化，智能化發(fā)展。要積極探索實踐建材行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程與現(xiàn)代息技術(shù)，數(shù)字技術(shù)的結(jié)合和應(yīng)用，努力促進全產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，管理鏈與息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動檢測技術(shù)，自動控制技術(shù)，智能制造技術(shù)的深度融合。要以科學的態(tài)度不把生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析圖表化。
發(fā)揮智能化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有效能。對于建材行業(yè)的數(shù)字化，自動化，智能化的發(fā)展，我們既要關(guān)注系統(tǒng)應(yīng)用場景的選擇和技術(shù)痛點解決方案的設(shè)計，還高度關(guān)注企業(yè)，企業(yè)家的需求和痛點在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術(shù)的，搞系統(tǒng)的一定要學會算經(jīng)濟賬，效益賬，讓企業(yè)因為實現(xiàn)了數(shù)字化，自動化，智能化，能更快，更好地解決實際問題，能設(shè)備運轉(zhuǎn)率，穩(wěn)定性，性，可靠性，設(shè)備運行處于佳狀態(tài)，能使能耗降低，物耗降低。要與實際需求深度融合成本降低，能讓產(chǎn)品質(zhì)量提高，穩(wěn)定，一致，能讓企業(yè)資本的出資人有利可圖。
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