當(dāng)然，市場仍然多在 ，把持。隨著國內(nèi)房產(chǎn)市場、交通工程、港口機場的不斷建設(shè)，為護欄行業(yè)的發(fā)展帶來了的契機。據(jù)了解，國內(nèi)護欄市場近100億的需求量，而產(chǎn)能達到了500億。供大于求的市場狀況，表明了市場競爭激烈。 　　而現(xiàn)在的銷售模式仍停留在了、招投標(biāo)等方式上，逐漸成熟的今天，護欄產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售卻是一片空白。而電子商務(wù)在早已經(jīng)響過了春雷，在其它行業(yè)，站紛紛破土而出，爭奇斗艷，如小轎車上了雅寶的站等等。 　　站正在咬牙攻關(guān)，蓄積力量，在平靜的表面下伺機而發(fā)。然而電子商務(wù)不是少利，她必將形成一種產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)，對人類的文明產(chǎn)生又一次。電子商務(wù)將以其空間時間無限性、中間環(huán)節(jié)簡單性以及購物方便快捷性而受廣大民眾青睞，從而在全社會范圍對商業(yè)運作產(chǎn)生深遠的影響。 　　富有遠見的商家經(jīng)營的不只是今天，更應(yīng)該早早地為明天做好，隨時隨地洞觀局勢，方能處處對手。公路護欄業(yè)介入電子商務(wù)是大勢所趨。行業(yè)越來越，無論是價格、管理和，對護欄企業(yè)的要求越來越高，各個制造商都在全力的進行改造和。

　　公路隔離柵的潛在問題近年來，隨著國內(nèi)高速公路建設(shè)的飛速發(fā)展，隔離柵市場不斷擴大，但由于該產(chǎn)品在的生產(chǎn)和使用時間不足十年，產(chǎn)品標(biāo)準頒布僅五六年， 標(biāo)準頒布剛兩年，生產(chǎn)廠家對該產(chǎn)品的性能、參數(shù)、生產(chǎn)工藝掌握各不相同，致使這一產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊。 　　隔離柵已經(jīng)成為重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的做出了重要的貢獻。目前，高速公路隔離柵養(yǎng)護管理仍存在一些亟待解決的問題。大致有兩個方面：其一，養(yǎng)護管理不順。目前大多數(shù)高速隔離柵養(yǎng)護管理仍采用事業(yè)型管理，養(yǎng)護經(jīng)費采用撥款方式。 　　這種在計劃經(jīng)濟下形成的養(yǎng)護管理模式已不能適應(yīng)高速隔離柵市場化經(jīng)營的需求。盡管各省市在養(yǎng)護管理機構(gòu)及組織方式上較為健全，但由于的影響和養(yǎng)護市場的封閉型管理，已愈來愈嚴重地影響了高速隔離柵養(yǎng)護水平的和養(yǎng)管機制的。 　　是有些地方管理觀念陳舊，人員機構(gòu)臃腫，分配機制缺乏活力，從另一個側(cè)面反應(yīng)了當(dāng)前高速隔離柵養(yǎng)護管理上的不足。其二，"重建輕養(yǎng)"思想嚴重。"重建輕養(yǎng)"在高速隔離柵管理中主要為養(yǎng)護資金投入不足和對科技進步重視不夠兩個方面。