施工管理是在水利工程施工中對各項工序進行組織、檢查、協(xié)調(diào)與控制的工作。其目的是以少的人力、物力和資金，按照設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量和，使工程如期或提前竣工投入生產(chǎn)，發(fā)揮效益。施工管理的內(nèi)容主要包括：①計劃管理，這是管理工作的核心；根據(jù)施工組織設(shè)計，按施工階段編制施工進度計劃和作業(yè)計劃，通過施工調(diào)度，開展工作，以保證任務(wù)如期完成。②技術(shù)管理，其中心內(nèi)容是通過技術(shù)革新，改進施工方法和施工工藝，促進勞動生產(chǎn)率的提高，并為保證質(zhì)量和制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。③物資設(shè)備管理，指按質(zhì)、 按量、 按施工進度供應(yīng)所需的物資和機械設(shè)備，并改進物資設(shè)備的運輸、保管和使用，以節(jié)約資金。④勞動工資管理，指合理安排人員編制、勞動組織、職工培訓(xùn)、 勞動保護、 工資獎勵等工作。⑤工程定額管理，即對人力物力的消耗進行控制。它是計劃管理的基礎(chǔ)，通過計時觀測和調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行定額執(zhí)行情況，并為制定新定額提供原始資料，不斷提高定額水平。⑥財務(wù)管理，包括成本核算，減少建設(shè)費用，合理使用資金，從經(jīng)濟上控制施工全過程，保證施工任務(wù)的完成。

加工區(qū)占地面積至少30米x50米，地面需硬化平整，原材料區(qū)另計，成品籠子和鋼筋原料的裝卸需吊裝設(shè)施，如設(shè)備加長，場地相應(yīng)加長。  人員 5-7人/班，工期緊時，可分兩班。
>> 熟練工人使用設(shè)備生產(chǎn)，效率高>> 自動上料，減少工人勞動強度， >> 單段不超過12米，吊裝，運輸方便， >> 零部件設(shè)計壽命長，備件更換簡單快捷。
>> 配備二氧化碳保護焊，耗材損耗量少， >> 可生產(chǎn)雙盤筋，雙主筋高要求鋼筋籠產(chǎn)品， >> 流水線作業(yè)，每班3人即可正常生產(chǎn)鋼筋籠。
確保設(shè)備運行穩(wěn)定， >> 設(shè)備操作簡單，人性化，單人可作業(yè)， >> 鋼筋籠直徑誤差控制精準，可達到極限偏差要求， >> 主筋間距誤差小，能控制在1cm之內(nèi)。
 滾焊速度根據(jù)操作手的熟練成度從低到高可任意調(diào)整。  移動盤電機號及電機電源電纜采用鏈式保護，確保設(shè)備運行。鋼筋籠滾焊機 設(shè)備優(yōu)勢：>> 采用ABB。