睢縣權(quán)威的ISO認(rèn)證要哪些資料
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 11000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 20000 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | 睢縣權(quán)威的ISO認(rèn)證要哪些資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河南省、鄭州市、開封市、洛陽市、焦作市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、鶴壁市、安陽市、濮陽市、許昌市、三門峽市、南陽市、漯河市、信陽市、周口市、駐馬店市、商丘市 梁園區(qū)、睢陽區(qū)、民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、柘城縣、虞城縣、夏邑縣、永城市等區(qū)域。 |
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(商丘市分公司)常年銷售 FSC認(rèn)證。在 FSC認(rèn)證行業(yè)中有較高的信譽(yù)。
服務(wù)三保: 保證質(zhì)量、保證時(shí)間、保證數(shù)量
服務(wù)宗旨: 雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、
經(jīng)營原則: 顧客至上、質(zhì)量?jī)?yōu)良、品種齊全、價(jià)格合理。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(商丘市分公司)秉承誠信服務(wù)、恪守信譽(yù)的宗旨,歡迎您的來電、咨詢,我們將竭誠為您服務(wù)。


博慧達(dá)公司在緊跟國際標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)拓展咨詢認(rèn)證認(rèn)可領(lǐng)域及專業(yè)范圍的基礎(chǔ)上,更加注重機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。隨著國內(nèi)外對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求越來越高。
咨詢經(jīng)營范圍
一、體系認(rèn)證咨詢:
ISO20000,ISO14001,ISO/TS16949,OHSAS18001,QC080000(ROHS),ISO9001,FSC/COC ,PEFC,HACCP(ISO22000),QS,ISO27001,TL9000,ISO13485,BRC,WRC,FLA,SA8000,ICTI,WRAP,ETI,BSCI/AVE,C-TPAT,GSV,GMPC,GMP。
三、客戶驗(yàn)廠咨詢服務(wù):
目前從事:Wal-Mart(沃爾瑪)驗(yàn)廠、 Disney(迪斯尼) 驗(yàn)廠、AVON雅芳驗(yàn)廠、K-Mart&Sears(西爾斯)驗(yàn)廠、LI&FUNG(利豐)驗(yàn)廠、Mattel(美泰)驗(yàn)廠、COSTCO(好又多)驗(yàn)廠、TESCO驗(yàn)廠、Hasbro驗(yàn)廠、Target(塔吉特)驗(yàn)廠、LEVI’S(利惠)驗(yàn)廠、NIKE(耐克)驗(yàn)廠、GAP驗(yàn)廠、COCA-COLA(可口可樂)驗(yàn)廠、JCPenney(杰西潘尼)驗(yàn)廠、MACY’S(薈萃美)驗(yàn)廠



ISO認(rèn)證企業(yè)比較多,認(rèn)證企業(yè)關(guān)心的就是費(fèi)用。因此,對(duì)于深圳ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)來說報(bào)價(jià)也是要根據(jù)企業(yè)要求和具體情況來綜合考慮的。深圳ISO認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)安排相應(yīng)的咨詢師來企業(yè)輔導(dǎo)。
深圳ISO認(rèn)證咨詢總費(fèi)用大致情況如下:
深圳ISO9001認(rèn)證咨詢費(fèi)用,人數(shù)在100人以下的,如果要做培訓(xùn)的話費(fèi)用在14000元左右;
深圳ISO14001認(rèn)證咨總費(fèi)用,人數(shù)在40人以下,要做培訓(xùn)費(fèi)用在15000元左右;
深圳ISO45001認(rèn)證咨詢總費(fèi)用,人數(shù)在40人以下,要做培訓(xùn)費(fèi)用控制在15000元左右
深圳IATF16949認(rèn)證咨詢總費(fèi)用,人數(shù)在40人以下,要做培訓(xùn),費(fèi)用控制在49000元左右;



ISO質(zhì)量管理體系特別是通過對(duì)過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸入息的收集與利用,有助于人們對(duì)質(zhì)量管理體系由定性認(rèn)識(shí)上升為量化認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO質(zhì)量管理體系的有效控制。企業(yè)可以通過內(nèi)部深入的分析,確定出自己的管理過程模式,合理地將其細(xì)分為各個(gè)子過程,并給出這些過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸出的要求,為深化人們對(duì)政府行政管理的認(rèn)識(shí),掌握其內(nèi)在的規(guī)律性提供了有效的認(rèn)識(shí)分析框架。隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐的深化和豐富,特別是通過對(duì)每個(gè)子過程輸入、活動(dòng)和輸出息的收集與利用,這一分析框架,將大大提高企業(yè)管理的管理趨勢(shì)分析能力、效果預(yù)測(cè)能力和控制能力。


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