ISO質(zhì)量管理體系特別是通過對(duì)過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸入息的收集與利用，有助于人們對(duì)質(zhì)量管理體系由定性認(rèn)識(shí)上升為量化認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO質(zhì)量管理體系的有效控制。企業(yè)可以通過內(nèi)部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細(xì)分為各個(gè)子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸出的要求，為深化人們對(duì)政府行政管理的認(rèn)識(shí)，掌握其內(nèi)在的規(guī)律性提供了有效的認(rèn)識(shí)分析框架。隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐的深化和豐富，特別是通過對(duì)每個(gè)子過程輸入、活動(dòng)和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業(yè)管理的管理趨勢(shì)分析能力、效果預(yù)測能力和控制能力。

ISO9000、ISO14000、IS45001、IATF16949、ISO22000認(rèn)證

是深圳博慧達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)是主打項(xiàng)目，該機(jī)構(gòu)咨詢過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理八項(xiàng)管理原則來推行，從2000多家客戶的經(jīng)驗(yàn)來看，成效顯著。尤其是貫徹全員參與、與供方的互利關(guān)系、過程方法、管理的系統(tǒng)方法等原則上達(dá)到了淋漓盡致的地步。

    深圳ISO認(rèn)證審核也是博慧達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)不一樣的地方。咨詢師咨詢輔導(dǎo)的過程也是嚴(yán)格按照審核流程來進(jìn)行，公司與認(rèn)證機(jī)構(gòu)配合默契，熟悉認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核重點(diǎn)及要求。15年來2200多家客戶無一企業(yè)一次性不能通過認(rèn)證！客戶滿意率高達(dá)95%以上。