古浪權威ISO認證機構
更新時間:2026-01-12 22:45:55 ip歸屬地:武威,天氣:晴,溫度:-13-2 瀏覽:5次
- 發(fā)布企業(yè)
- 博慧達企業(yè)管理咨詢(武威市分公司)
- 報價
- 11000
- 品牌
- 11000
- 供貨總量
- 30000
- 運費
- 1天
- 關鍵詞
- FSC認證
- 所在地
- 光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈
- 聯(lián)系電話
- 18923659300
- 手機
- 18926043348
- 聯(lián)系人
- 宋明熙 請說明來自七九商務,優(yōu)惠更多
詳細介紹
| 產品參數(shù) | |
|---|---|
| 產品價格 | 11000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 30000 |
| 運費說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達 |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認證 |
| 范圍 | 古浪權威ISO認證機構服務網絡覆蓋甘肅省、蘭州市、嘉峪關市、武威市、酒泉市、隴南市、合作市、臨夏市、定西市、慶陽市、平涼市、張掖市、天水市、白銀市、金昌市 涼州區(qū)、民勤縣、古浪縣等區(qū)域。 |


ISO認證企業(yè)比較多,認證企業(yè)關心的就是費用。因此,對于深圳ISO認證咨詢機構來說報價也是要根據企業(yè)要求和具體情況來綜合考慮的。深圳ISO認證咨詢機構會安排相應的咨詢師來企業(yè)輔導。
深圳ISO認證咨詢總費用大致情況如下:
深圳ISO9001認證咨詢費用,人數(shù)在100人以下的,如果要做培訓的話費用在14000元左右;
深圳ISO14001認證咨總費用,人數(shù)在40人以下,要做培訓費用在15000元左右;
深圳ISO45001認證咨詢總費用,人數(shù)在40人以下,要做培訓費用控制在15000元左右
深圳IATF16949認證咨詢總費用,人數(shù)在40人以下,要做培訓,費用控制在49000元左右;



持續(xù)改進
正常提高產品質量無非是控制生產過程中的人機料法環(huán)的因素,ISO9000不同的是,它還控制五大因素的持續(xù)改進,終使產品的質量提高。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據分析和持續(xù)改進等科學管理的方法。
7、增強市場競爭力 目前我國很多行業(yè)有認證要求,企業(yè)需獲得市場準入資格,有很多出口企業(yè)客戶也有要求,那么誰先認證了,誰將獲得先機。
8、獲證單位的管理水平 管理體系認證的依據是ISO系列管理體系標準,改系列標準鐘站在顧客等組織相關方的角度,以系統(tǒng)論的思想,規(guī)定了組織實現(xiàn)成功運營所需要控制的各個環(huán)節(jié),只有當一個單位從制度規(guī)定和實際運行兩個層面均按標準的規(guī)定得到落實,才能取得認證。因此取證的過程也同時實現(xiàn)了和規(guī)范管理的作用。


多年來,博慧達企業(yè)管理咨詢(武威市分公司)始終堅持以精工品質 · 塑造輝煌的核心理念科學發(fā)展,并以客戶至上、信譽至上為服務核心,一如既往地向客戶提供高品質、高性能的 FSC認證產品,以專業(yè)技術和貼心服務贏得廣大客戶的信賴與支持。建設企業(yè),創(chuàng)建品牌,展望未來,博慧達企業(yè)管理咨詢(武威市分公司)將與您邁向更輝煌的明天。



ISO認證監(jiān)督審核包括哪些內容?
a) 內部審核和管理評審;
b) 對上次審核中確定的不符合項所采取的改進措施;
c) 投訴是如何處理的?
d) ISO9001質量管理體系在實現(xiàn)獲證受審核方目標方面的有效性;
e) 對持續(xù)改進所采取的措施取得的成效;
f) 任何變更;
G) 標志的使用和(或)任何其他對認證資格的引用。
ISO9001認證監(jiān)督審核應至少每年進行一次。初次認證后的 次監(jiān)督審核應在第二階段審核 起12個月內進行。第二次監(jiān)審時間在 次監(jiān)審后12個月進行,第三次監(jiān)審在第二次監(jiān)審后半年內進行。


品牌效益
通過ISO體系認證不是一個簡單的過場,而是一個真牌好壞的體現(xiàn),當一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經取得的榮譽,那么深圳ISO認證就是一個很有說服力的關鍵點,同時也展現(xiàn)給顧客您的管理已經滿足了國際化的要求,貴公司已經站在了國際、行業(yè)的前沿。
4、節(jié)省成本
針對企業(yè)的性質制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審,有效的控制采購預算,用合理的價格采購 的產品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費用支出,對費用支出必須按要求實時記錄,以備查閱。
5、可追溯
日常中形成文件化的管理,工作實時記錄,崗位職責明確,在出現(xiàn)問題時可以 時間找到責任人,查明問題原因,制定糾正/整改措施,真正實現(xiàn)事一有人管,事事有人負責,即使出了問題也知道出在什么地方。


