＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；安徽鑫銘萬通公司，安徽GB/T6479無縫管圖片，安徽GB/T5310無縫管，安徽無縫鋼管廠家不要期待“新基建”會帶來建材價格的高漲 ＜/p＞ ＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；在疫情的沖擊下，鋼材市場面臨的環(huán)境發(fā)生變化，影響“鋼需”的變數(shù)增多，在這種狀態(tài)下，鋼貿(mào)商該如何應(yīng)對？對此，任慶平給出了他的建議。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；首先，鋼貿(mào)商要做好長期應(yīng)對的心理準備。就目前疫情暴發(fā)情況來看，國內(nèi)的疫情正在逐漸得到控制，但國外疫情還在肆虐，對世界經(jīng)濟的沖擊和影響或?qū)⒗^續(xù)加大，同樣會波及我國經(jīng)濟，將直接左右“鋼需”的變化。因而，今年無論是國內(nèi)還是全球，“鋼需”強度有限，鋼貿(mào)商對此要有充分的心理準備。 ＜/p＞

＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；安徽鑫銘萬通公司，安徽酸洗鈍化無縫管圖片，安徽酸洗噴漆無縫管，安徽酸洗無縫鋼管廠家在與首鋼京唐人力資源部人員的座談中，筆者了解到，首鋼在薪資待遇方面建立了健全而人性化的制度，同時將“尊敬老工匠、佩服好工匠”的觀念融為企業(yè)文化的一部分。該公司將技能人才（即技師、工匠）與管理人才、技術(shù)人才列為平行關(guān)系的3條人才梯隊，梯隊之間有明確的對應(yīng)關(guān)系，允許橫向交互，特別是給高等級的技能人才的待遇也是極為優(yōu)厚的，完全不低于管理者、研發(fā)者中的高層職員。張維中坦言：“公司就是把成才空間都打開了，把過去‘天花板’都打破了?！睋?jù)了解，這兩名“首鋼工匠”級別的首席技能專家每年稅后收入在40萬元左右，這與數(shù)年前的工匠待遇可謂天壤之別。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；在保障方面，首鋼京唐也取得了卓越的進步。這得益于企業(yè)追求產(chǎn)能與生產(chǎn)的同步發(fā)展，也離不開自動化、機械化的快速普及。王建斌說道：“過去，爐子生產(chǎn)壓力大，領(lǐng)導布置產(chǎn)量任務(wù)完成不了；鋼鐵行業(yè)缺乏精密的測量儀器，爐壁厚度是否危險，全靠眼睛看，哪個部位薄了、厚了、還能煉不能煉，全靠自己說了算。但現(xiàn)在，情況得到了顯著改善。2019年，企業(yè)沒有出過重大事故，這歸功于制度上的‘一票否決制’——無論業(yè)績水平高低，但凡出現(xiàn)問題一律否決評獎資格，也歸功于企業(yè)的高自動化水平與現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器?，F(xiàn)場工人數(shù)量少了，危險的操作由機器代替，各項參數(shù)的測量也由專業(yè)的儀器完成。制度和技術(shù)的改善，讓以往危險的鋼鐵生產(chǎn)走上了化的道路?！?＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆nbsp；＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；安徽鑫銘萬通公司，安徽GB/T6479無縫管圖片，安徽GB/T5310無縫管，安徽無縫鋼管廠家勞洪波認為，傳統(tǒng)貿(mào)易是以一口價同時完成物流和價格流的轉(zhuǎn)移，本質(zhì)上是互相的博弈，是互相對立的；而基差貿(mào)易是以某基準的價格為軸心，供需雙方共同認這個價格，約定未來以某一價格為基準上浮或下移一定差值，這樣就使得物流和價格流分離開來，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同的參與方能夠消減對不同的價格和不同未來波動趨勢的恐懼。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；他表示，鋼廠希望按現(xiàn)價銷售熱軋卷板，但下游工廠看跌。通過進行基差貿(mào)易后結(jié)算，上游和下游共同去判斷行情，大家的關(guān)系會更和諧，基差貿(mào)易也能夠減少大型工廠大規(guī)模套保對市場造成的壓力。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp； ＜/p＞