5）調(diào)整和強化HSE管理監(jiān)督機構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實技術(shù)管理人員。

6）依照HSE管理規(guī)范，制定各級組織和人員的HSE職責(zé)。

7）建立健全企業(yè)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或工程師。

8）提出建立和保持管理體系所需的資源配置計劃。

9）制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。

)審核組內(nèi)相互溝通，統(tǒng)一意見

HSE管理體系中存在問題往往不是孤立的，常常存在某些聯(lián)系。所以在形成不符合前，需要審核組成員充分討論，交流情況，互相補充印證。這樣才有利于發(fā)現(xiàn)受審核方體系中的問題。另一方面，審核組成員的充分討論也有助于更準(zhǔn)確、更地作出判斷，避免由于審核員個人收集息的局限所帶來的片面性。審核發(fā)現(xiàn)終是否形成不符合，由審核組長確定。

(3)造成嚴(yán)理的HSE危害，或潛在危害嚴(yán)重的HSE后果。

(4)企業(yè)違反法律、法規(guī)或其他要求的HSE行為較嚴(yán)重。

(5)一般不符合項沒有按期糾正且未意識到。

(6)目標(biāo)指標(biāo)未實現(xiàn)，且沒有通過評審采取必要的措施