貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用 息提出一些具體要求；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；

銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品 狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì)；

采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

企業(yè)的新產(chǎn)品被同行快速大規(guī)模仿冒，束手無(wú)策，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)成果被同行搶先申請(qǐng) ，反被同行起訴 侵權(quán)，怎么辦？企業(yè)員工跳槽，重大商業(yè)秘密息被泄露，損失慘重，怎么辦？這些風(fēng)險(xiǎn)需要通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段來(lái)管控。

貫標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)會(huì)從檢索、立項(xiàng)、研發(fā)，到采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制程序、文件控制程序、人力資源管理制度等多方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)自身管理，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從防止侵權(quán)和被侵權(quán)兩方面將知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降到 。