汽車等品類不同，密集架產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，品類，材質(zhì)，尺寸等也較為復(fù)雜，這就為舊密集架估值制造了難度。

因此如果由11組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，其結(jié)果或許難以令客戶滿意。相比之下，將補(bǔ)貼額度與新密集架價(jià)格掛鉤，不失為一種簡(jiǎn)便易行的操作方式。無論是補(bǔ)貼新密集架價(jià)格的5%還是10%，都意味著標(biāo)價(jià)虛高的產(chǎn)品將提供相對(duì)較大的補(bǔ)貼，其利潤(rùn)將被攤薄。

為此，日前來自強(qiáng)勢(shì)品牌賣場(chǎng)關(guān)于家居產(chǎn)品明碼實(shí)價(jià)的呼聲，將有望使得密集架價(jià)格虛高的亂象得到改善。多年來，重生產(chǎn)制造，輕回收處理的問題在家居行業(yè)內(nèi)格外嚴(yán)重。以舊密集架為例，制造企業(yè)生產(chǎn)，流通企業(yè)提量，客戶使用，而淘汰的舊密集架除了賣給舊貨市場(chǎng)或干脆當(dāng)做垃圾扔掉之外并無他法。

此次河北市商務(wù)委試點(diǎn)以舊換新后，有望組織并補(bǔ)貼專業(yè)的回收，拆解公司對(duì)舊密集架進(jìn)行處理，將其拆解為板材，玻璃，五金，皮革等門類，并對(duì)具有二次利用價(jià)值的資源重新加工利用，這必將促進(jìn)家居產(chǎn)品生產(chǎn)，提量，回收等環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營(yíng)銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營(yíng)等運(yùn)作上。

"    河北城外城家居文化廣場(chǎng)副總經(jīng)理吳曉認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的命脈，是 生產(chǎn)力。如果一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心力做不到，這個(gè)企業(yè)就會(huì)沒有心。她這樣打比方："老板在前面拉著車跑，后面的人應(yīng)該怎么做。這個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)楹诵牧?chǎng)，可能有些人在拋錨而不是推車。

所以一個(gè)企業(yè)要想做好，做強(qiáng)，做大，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是具有凝聚力的。開年后要大舉殺入廣州市場(chǎng)的美克美家，也是賺足了業(yè)內(nèi)人士的眼球。"人才是企業(yè)的 生產(chǎn)力，如果還有比人才更有生產(chǎn)效益的，我認(rèn)為就是企業(yè)的規(guī)范流程。