工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?是否可以分包?

 什么項(xiàng)目適宜采用工程承包方式?

  工程總承包方式是一種工程建設(shè)組織實(shí)施方式，承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段實(shí)行總承包，并對(duì)工程質(zhì)量、、工期和造價(jià)等負(fù)責(zé)。

  建設(shè)單位是決定是否采用工程總承包的主體，但對(duì)具體什么建設(shè)項(xiàng)目適宜采用工程總承包方式。管理辦法只給出一個(gè)建設(shè)內(nèi)容明確，技術(shù)方案成熟的原則，并未給出明確的要求。

  目的是給予建設(shè)單位較大的自由度，釋放更大的政策紅利，令工程總承包活動(dòng)市場(chǎng)化良性發(fā)展。

  除依法必須招標(biāo)項(xiàng)目外，建設(shè)方也可以直接發(fā)包，確定總承包單位。

工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?

  《工程總承包管理辦法》第十條明確了工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具備什么資質(zhì)?

  應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體。

  但同時(shí)第十二條也給出了設(shè)計(jì)企業(yè)獲取施工資質(zhì)和施工企業(yè)獲取設(shè)計(jì)資質(zhì)提供了便利途徑，反映出管理部門既明確聯(lián)合體投標(biāo)的法律地位 ，又嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量和強(qiáng)化責(zé)任歸一性的意圖。回歸工程總承包明確責(zé)任制的初衷，也便于建設(shè)單位統(tǒng)一管理。

  工程總承包項(xiàng)目可否分包?如何分包?

  《工程總承包管理辦法》第二十一條明確總承包單位可以直接發(fā)包，無(wú)需招標(biāo)。但針對(duì)以暫估價(jià)形式確定在總包合同里的工程、貨物、服務(wù)進(jìn)行分包時(shí)，如果分包內(nèi)容達(dá)到了發(fā)改委16號(hào)令的依法必須招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分包也應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。

  不過小編認(rèn)為以招標(biāo)來的總承包也不能違反《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)分包只能將中標(biāo)項(xiàng)目的非主體、非關(guān)鍵性工作分包出去，即不得把工程主體部分的設(shè)計(jì)和主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。

  至于如何判斷何為設(shè)計(jì)、施工的主體部分，還有待相關(guān)部門甚至司法予以明確。

  工程總承包單位需要承擔(dān)多大的責(zé)任?

  如果中標(biāo)稱為工程總承包單位，根據(jù)《工程總承包管理辦法》意味著將承擔(dān)大量的責(zé)任。

  首先，總承包單位要為全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括分包部分，總包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理依法要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。

  其次，總包單位要對(duì)所承包工程的生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，即便是分包單位不服從管理導(dǎo)致的事故，總包單位也不能免責(zé)?？偘鼏挝灰罁?jù)總包合同對(duì)工期控制管理負(fù)責(zé)，確保工程按期竣工。

   ，總包單位還要簽署工程保修書，在保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，并且不能以與分包單位之間的責(zé)任劃分而拒絕履行保修責(zé)任。

 

建筑資質(zhì)升級(jí)取決于哪些因素?
1人員層面
  有關(guān)申請(qǐng)資質(zhì)的公司，工作人員是不好缺乏的，申請(qǐng)的各承包技術(shù)專業(yè)不一樣，所要求的人員配置徹底不一樣?？偝邪嗟囊笕俣嗳?，少的也要求幾十人。這種工作人員中重要的是注冊(cè)建造師，次之是中高級(jí)職稱評(píng)審工作人員，也有一些基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)人員。
  這里邊，公司通常易犯的過失便是工作人員有反復(fù)申請(qǐng)注冊(cè)的個(gè)人行為。認(rèn)為公司承擔(dān)申請(qǐng)工作人員，在工作人員申請(qǐng)注冊(cè)的時(shí)候就需要嚴(yán)格把關(guān)，查下人才有木有同一類的資格在別的公司注冊(cè)，這非常好查，要是歷經(jīng)注冊(cè)建造師查尋管理體系就能查到，或是公司鎖。
  2個(gè)人社保難題
  在公司供貨工作人員個(gè)人社保時(shí)也會(huì)出一些難題，有關(guān)規(guī)范老規(guī)矩必須供貨近三個(gè)月的個(gè)人社保，并且只要求近一個(gè)月的社保明細(xì)就可以。一些公司以便節(jié)省成本，僅僅在靠近申請(qǐng)材料時(shí)才給員工上個(gè)人社保，那樣主管機(jī)構(gòu)到本地社保中心非常簡(jiǎn)單查到，這一點(diǎn)公司要求留意。不要在這種小問題上犯錯(cuò)誤。一同，社保明細(xì)一定要復(fù)印實(shí)際，蓋上本地社保中心的章，不蓋公章是失效的。
3成效難題
  公司在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)，有相對(duì)的規(guī)范，每一個(gè)技術(shù)專業(yè)不一樣，要求準(zhǔn)備的成效也不一樣，比如房屋建筑工程總承包二級(jí)升一級(jí)資質(zhì)，就要求公司供貨近五年成效，必須五項(xiàng)成效少考慮四項(xiàng)。在公司供貨成效時(shí)有非常少能符合條件的，并不是她們沒有成效，只是她們易犯一些小過失，比如工程圖紙不全，或是施工圖紙與所供貨成效不符合，一些顯著有瑕疵。期待公司在做成效時(shí)多留意，避免發(fā)病該類難題，多核查;
  4 注冊(cè)資本
  實(shí)際上注冊(cè)資本每一個(gè)技術(shù)專業(yè)規(guī)定不一樣，要求我們留意的便是不要在靠近申請(qǐng)資質(zhì)前一個(gè)月或兩月去注冊(cè)資本，那樣很有可能申請(qǐng)時(shí)被退還。處理那樣好的方式便是少提前大半年投資，那樣就不容易不太好了。
  5機(jī)器設(shè)備、場(chǎng)所
  要是是注冊(cè)公司，工商管理局都要求你供貨工作場(chǎng)地。但在機(jī)械設(shè)備上我們通常易犯一些過失，*普遍的便是機(jī)器設(shè)備租用票難題，有些是票沒有，有些是票與機(jī)器設(shè)備不對(duì)號(hào)。那樣就要求我們?cè)谧庥脵C(jī)器設(shè)備時(shí)要好票，收好票，避免多余的費(fèi)勁。