資質多少錢什么人員
更新時間：2026-01-13 12:17:55 ip歸屬地：湛江，天氣：多云，溫度：9-21 瀏覽：6次
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詳細介紹
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港航設備安裝及水上交管工程專業(yè)承包資質標準
40.2 二級資質標準
40.2.1 企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn) 800 萬元以上。
40.2.2 企業(yè)主要人員
（1）港口與航道工程、機電工程、通與廣電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于 8 人。
（2）技術負責人具有 8 年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)歷，且具有機電工程（或通工程）專業(yè)高級職稱或機電工程（或通與廣電工程）專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級以上職稱人員不少于 20人，其中機電工程、通工程等專業(yè)齊全。
（3）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 10人，且質量員、員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于 10 人。
（5）技術負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質一級標準要求的工程業(yè)績不少于 2 項。
隨著建設工程設施建設飽和，市政公用工程也是建設企業(yè)賺錢的方向之一。 想承包市政工程，資質都逃不掉了。 因為從事市政行業(yè)需要資格證。 市政工程資質分為哪些部分?各級資質對人員的要求有什么不同?
市政工程資質怎么分?
市政公用工程施工總承包資質分為特級、一級、二級、三級。
市政各級資質對人員的要求有何不同?
特級資質:
(1)企業(yè)經(jīng)理從事工程管理十多年經(jīng)驗;
(2)技術負責人從事工程技術管理工作15年以上，主持工程序列的高級職責和有一級注冊建設師或注冊工程師執(zhí)行資質的兩項以上履行工程總承包一級資質要求的代表工程技術工作和履行甲級設計資質要求的代表工程和合同額在2億元以上的工程總承包項目。
(3)財務干事具有高級會計師職位和注冊會計師資格。
(4)企業(yè)注冊一級建設師(一級項目經(jīng)理) 50馀人。
(5)企業(yè)具有本類相關行業(yè)工程設計a級資質標準的專業(yè)技術人員。
一級資質:
(1)市政公共工程專業(yè)一級注冊建設師12人以上;
(2)技術負責人從事工程施工技術管理十馀年，有市政工程相關專業(yè)高級職務的市政工程相關專業(yè)中級以上職員30馀人，專業(yè)齊全。
(3)持有崗位的工地管理人員50多人，施工人員、質量人員、人員、機械人員、定價人員、勞動人員等人員齊全。
(4)經(jīng)過審查或培訓合格的中級以上技術工人150人以上。
二級資質:
(1)市政公共工程專業(yè)注冊建設師不少于12人;
(2)技術負責人有8年以上工程施工技術管理工作經(jīng)驗，有市政工程相關專業(yè)高級職務或市政公共工程一級注冊建設師執(zhí)行資格的市政工程相關專業(yè)中級以上職員15人以上，專業(yè)齊全。
(3持崗位的工地管理人員超過30人，施工人員、質量人員、人員、機械人員、定價人員、工人等人員齊全。
(4)經(jīng)過評審或培訓合格的中級以上技術工人75人以上。
三級資質:
(1)市政公共工程專業(yè)注冊建設師5人以上;
(2)技術負責人有5年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)驗，有市政工程相關專業(yè)中級以上職責和市政公共工程注冊建設師執(zhí)行資格的市政工程相關專業(yè)中級以上職責8人以上。
(3)持有崗位的工地管理人員15人以上，施工人員、質量人員、人員、機械人員、定價人員、勞動者等人員齊全。
(4)經(jīng)過評審或培訓合格的中級以上技術工人30人以上。
(5技術負責人(或注冊建立師)達到該級資質兩級以上標準的工程業(yè)績不少于兩項。
我們的使命是成為具創(chuàng)新的 勞動協(xié)會技工證企業(yè)，并在所服務的 勞動協(xié)會技工證市場中成為備受推崇的供應商。筑建信息咨詢服務(湛江市分公司)會自始至終保持 勞動協(xié)會技工證產(chǎn)品的高品質，并且不短推陳出新，為新老客戶創(chuàng)造更高的價值。
建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權的，主要負責人應對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。
