施工資質什么人員
| 產品參數(shù) | |
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| 產品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 88888 |
| 運費說明 | 電議 |
| 品牌 | 筑建 |
| 可定制 | 是 |
| 地址 | 廣州 |
| 范圍 | 施工資質什么人員服務網(wǎng)絡覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 龍湖區(qū)、金平區(qū)、濠江區(qū)、潮陽區(qū)、潮南區(qū)、澄海區(qū)、南澳縣等區(qū)域。 |
筑建信息咨詢服務(汕頭市分公司)自成立起便將嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度注入公司企業(yè)文化中,在 勞動協(xié)會技工證產品質量上嚴格把關,不僅要確保服務,還要保證品級優(yōu)良;在員工培養(yǎng)和管理中,每一位銷售工程師都需要經(jīng)過三個月的培訓,并通過 勞動協(xié)會技工證產品知識、技術能力等重要方面的多項考核后才可以正式上崗;同時設立售后服務專線,對于客訴員工,進行調查審核,一經(jīng)證實,嚴肅處理; 我們始終堅持“誠信為本,把客戶的需求視為己任”,通過不斷地拓展 勞動協(xié)會技工證渠道,滿足客戶需求,公司真誠邀請國內各區(qū)域用戶合作。



建筑企業(yè)資質升級?
深層解讀建筑企業(yè)資質升級的意義!
一、隨著現(xiàn)在市場的巨大變化以及相對競爭的壓力逐漸加大,而建筑市場也獲得了逐步的規(guī)范,其國內的經(jīng)濟更是獲得了快速的發(fā)展。目前建筑企業(yè)資質就是施工企業(yè)進入建筑市場的準入證,這也是我國有明確的相關規(guī)定,其企業(yè)只有在取得了相關資質的前提下,才能進行合法的經(jīng)營。
二、很多建筑企業(yè)并不滿足于自己現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀,其企業(yè)資質的升級、增項都是企業(yè)自身擴大發(fā)展,以及社會加速發(fā)展的需要。對于市場中越是大的工程,其承包要求對于建筑企業(yè)資質的規(guī)定就越高,想要承包更多、更大的工程就需要建筑企業(yè)資質升級,這對于眾多的建筑企業(yè)來說是勢在必行的。我們只有將建筑企業(yè)資質進行不斷升級,才能在這個競爭激烈的建筑市場中獲得更多的機會,也會逐漸壯大發(fā)展,為自己的企業(yè)公司獲取更多的收益。
三、對于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說,其建筑企業(yè)資質的升級就是以為這整個建筑企業(yè)的實力,其資質的等級越高,相對建筑企業(yè)的實力就越強,在市場中獲得客戶的賴度也會越高。想要在建筑施工行業(yè)中獲得更多的、更好的機會,就需要積極的進行資質升級,我們也要把握住這個機會,這對于建筑企業(yè)來說是十分必要的。



建筑施工生產管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產經(jīng)營活動和生產具有決策權的,主要負責人應對企業(yè)的生產工作負全部責任,建立健全企業(yè)生產管理體系,建立生產管理機構,配備專職生產管理人員,確保生產投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產,及時生產事故隱患和實施生產責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書,確定項目生產評估目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產協(xié)議,明確雙方的生產責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目,評估項目負責人的生產管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責,應當責令其進行更正,并在必要時調整項目負責人,檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員,項目負責人應全權負責項目的生產管理,建立項目生產管理制度,明確項目管理人員的責任,實施生產管理制度,確保項目生產成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產管理,對危險工程和子項目進行監(jiān)測,及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患,隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中,報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產管理。
三、專職生產管理人員
專職生產管理人員是指企業(yè)從事生產管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。
專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理,重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任,處理違規(guī)行為。在建項目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查,并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設,檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理,應及時報告項目負責人和企業(yè)生產管理機構,檢查和處理應記錄在項目管理文件中。


港航設備安裝及水上交管工程專業(yè)承包資質標準
40.2 二級資質標準
40.2.1 企業(yè)資產
凈資產 800 萬元以上。
40.2.2 企業(yè)主要人員
(1)港口與航道工程、機電工程、通與廣電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于 8 人。
(2)技術負責人具有 8 年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)歷,且具有機電工程(或通工程)專業(yè)高級職稱或機電工程(或通與廣電工程)專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;工程序列中級以上職稱人員不少于 20人,其中機電工程、通工程等專業(yè)齊全。
(3)持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 10人,且質量員、員等人員齊全。
(4)經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于 10 人。
(5)技術負責人(或注冊建造師)主持完成過本類別資質一級標準要求的工程業(yè)績不少于 2 項。



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