談到目前的石油裂化管供應，大咖們普遍認為，受疫情影響，鋼廠面臨的主要問題是庫存高企和生產(chǎn)成本增加。甘肅酒鋼集團市場息科科長付西孟表示，全國的石油裂化管庫存已經(jīng)超過3000萬噸，幾乎所有品種都呈增長態(tài)勢，甚至超過了2015年以來的 水平。與此同時，鋼廠的生產(chǎn)成本也在增加，包括環(huán)保投入、運輸成本、原材料等，每噸比前一年增加了300-500元。在這種情況下，鋼廠難于恢復生產(chǎn)，就是恢復生產(chǎn)，盈利空間也很小。

  在市場需求方面，大咖們針對市場啟動時間，發(fā)表了各自看法。按照有關要求，基建工程應在3月初開工?！皹酚^派”認為，市場有望3月中下旬恢復生產(chǎn)；“謹慎派”認為，3月份的市場不僅不能啟動，還可能走出一波令人失望的軌跡；“悲觀派”認為，市場從5月份開始才能回到去年同期水平。

  河南亞新鋼鐵銷售部長認為，市場啟動需要等到4月份。

  西王特鋼有限公司市場部部長蘇震，對開工現(xiàn)象進行了剖析。他說，盡管一些用鋼終端看似已經(jīng)開工，但實際上只有部分管理人員入場，大部分務工人員、操作人員還沒有到位。其原因有二：一是出于對疫情的恐懼心理，大部分務工人員還沒有回來；二是很多企業(yè)對外來務工人員提供的基本保障還沒有到位，包括進行14天隔離以及吃住等方面還存在一定難度。因此，終端缺人現(xiàn)象嚴重，難以真正實現(xiàn)開工。

  盡管國內(nèi)經(jīng)濟短期偏空，但是大咖們對宏觀經(jīng)濟形勢均持樂觀態(tài)度。南京鋼鐵集團有限公司市場部部長、高級工程師張秋生表示，在全球制造業(yè)溫和復蘇環(huán)境影響下，為緩解國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力，地方債提前發(fā)行，央行貨幣政策再度寬松。而且，2020年是我國GDP實現(xiàn)翻一番目標的 一年，是十三五收官和建成小康社會的收官之年。因此， 逆周期調(diào)節(jié)將會繼續(xù)加碼，預計GDP增速在6％左右。

  大咖們認為，一旦疫情結(jié)束，鋼廠產(chǎn)能將快速回歸。盡管全年的石油裂化管需求總量可能會遲到，但不會缺席。等到4月底、5月初時，庫存或能夠降至比春節(jié)之前還低的水平。并且，從價格走勢看，市場恢復后石油裂化管市場短期內(nèi)將逐步拉漲。5、6月份將進入價格沖高階段。

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合理調(diào)配屬地資源，確保人員“不斷檔”

  印尼德石油裂化管350萬噸石油裂化管總承包項目由于包含眾多子項目，中冶南方在項目管理組織上堅持管理群模式，實現(xiàn)資源共享、人員共享、互相補位。針對受疫情影響春節(jié)過后項目現(xiàn)場一線施工人員嚴重不足的情況，項目管理團隊一方面通過印尼當?shù)氐膭趧展揪o急協(xié)調(diào)14名當?shù)夭拾灏惭b工人、35名土建施工人員前往項目現(xiàn)場；另一方面迅速與印尼中博國際、印尼鴻路鋼構(gòu)、印尼迪爾勞務等數(shù)家單位進行了積極對接和數(shù)輪協(xié)商，引進103名印尼員工，組織他們迅速投入到煉鋼項目施工工作中。項目部還積極與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)，業(yè)主方共派出了110人支援項目施工和電氣調(diào)試工作，對保障項目順利推進起到了重要作用。截至目前，項目部已完成3000多平方米的側(cè)墻、1000多平方米的高層框架的安裝工作。

  中國一冶承建的越南河內(nèi)4000噸/天生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目部充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，新近招聘了500多名越南勞務人員繼續(xù)施工。現(xiàn)場40名留守中方員工與越南籍員工組成的施工團隊在現(xiàn)場奮戰(zhàn)，通過中方員工對越南員工手把手“傳幫帶”，快速培養(yǎng)了一批合格的越南籍管理、作業(yè)人員投入生產(chǎn)崗位，有力推進工程建設，確保施工“不斷線”。

  中國二十二冶承建的阿爾及利亞奧蘭體育場項目已進入 沖刺階段，并確立于6月30日前達到地中海運動會委員會初驗合格目標。為此項目部采取一系列有效措施破解難題。一是落實落地屬地化勞動力資源，改變被動局面，目前已落實當?shù)胤职鼏挝?家，為搶進度、保履約創(chuàng)造條件；二是通過“兩班制”延長作業(yè)時間，并安排一人多崗，為后續(xù)工程施工爭取時間、奠定基礎，使施工生產(chǎn)得到有力保證；三是制定激勵機制，提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)各個節(jié)點安排，設立“節(jié)點獎”28個，現(xiàn)已有9個節(jié)點如期完成，激勵機制取得良好效果。