馬巒街道ISO9000認(rèn)證
更新時間：2026-01-14 09:48:19 ip歸屬地：深圳，天氣：晴，溫度：10-21 瀏覽：5次
- 發(fā)布企業(yè)
- 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(深圳市分公司)
- 報價
- 12000
- 品牌
- 12000
- 供貨總量
- 10000
- 運(yùn)費(fèi)
- 1天
- 關(guān)鍵詞
- FSC認(rèn)證
- 所在地
- 光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈
- 聯(lián)系電話
- 18923659300
- 手機(jī)
- 18926043348
- 聯(lián)系人
- 宋明熙 請說明來自七九商務(wù)，優(yōu)惠更多
詳細(xì)介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 12000 |
| 發(fā)貨期限 | 自付 |
| 供貨總量 | 10000 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 1天 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | 馬巒街道ISO9000認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)、橫崗街道、平湖街道、南山區(qū)、坂田街道、光明區(qū)、觀瀾街道、西麗街道、龍崗區(qū)、民治街道、沙井街道、石巖街道、公明街道、坪山區(qū)、松崗街道、梅林街道、蛇口街道、羅湖區(qū)、龍華街道、福永街道、大浪街道、福田區(qū)、南頭鎮(zhèn)、東門街道、布吉街道、坑梓街道、大梅沙社區(qū)、沙頭角街道、寶安區(qū)、西鄉(xiāng)街道等區(qū)域。 |
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(深圳市分公司)是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售量【FSC認(rèn)證】產(chǎn)品的企業(yè)之一，廠家位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈，廠家自創(chuàng)立以來，始終秉持專業(yè)、專注、專一的經(jīng)營理念，全力開發(fā)滿足各領(lǐng)域需求的高品質(zhì)【FSC認(rèn)證】產(chǎn)品，在國內(nèi)【FSC認(rèn)證】產(chǎn)品領(lǐng)域擁有很高的聲譽(yù)。
ISO9000質(zhì)量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質(zhì)量管理體系由定性認(rèn)識上升為量化認(rèn)識，實現(xiàn)對ISO9000質(zhì)量管理體系的有效控制。企業(yè)可以通過內(nèi)部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細(xì)分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認(rèn)識，掌握其內(nèi)在的規(guī)律性提供了有效的認(rèn)識分析框架。隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業(yè)管理的管理趨勢分析能力、效果預(yù)測能力和控制能力。
博慧達(dá)咨詢優(yōu)勢、特點(diǎn)：
（1）注重強(qiáng)調(diào)實務(wù)及落實輔導(dǎo)，讓咨詢的企業(yè)能真正改善素質(zhì)，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)，且堅持對每一個輔導(dǎo)方案都以專案管理方式來進(jìn)行輔導(dǎo)。
（2）的顧問公司，服務(wù)范圍涵蓋廣。
（3）擁有國際、國內(nèi)注冊咨詢師隊伍和各類管理專家，能夠為企業(yè)提供的管理。
（4）依企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)與體制，來幫助企業(yè)建立一套既屬于自已的制度，而且又能符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)調(diào)實務(wù)的輔導(dǎo)。
（5）設(shè)立客戶服務(wù)部---隨時搜尋有關(guān)國際認(rèn)證及管理體制 資訊，以提供業(yè)界參考，使輔導(dǎo)工作更加落實。同時控制監(jiān)督咨詢顧問對客戶咨詢的全過程，便于迅速處理客戶的問題，及查核輔導(dǎo)方案的進(jìn)展與質(zhì)量，、減少工作失誤。
組織所處的社會結(jié)構(gòu)、社會風(fēng)俗和習(xí)慣、仰和價值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模和地理分布等因素的形成和變動。包括：
a) 人口因素
b) 社會流動性
c) 消費(fèi)心理
d) 生活方式的變化
e) 文化傳統(tǒng)
f) 價值觀
以上因素對組織制定營銷、促銷、開展業(yè)務(wù)、管理內(nèi)部資源的戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。
4、技術(shù)環(huán)境
包括 科技體制、科技政策、科技水平和科技發(fā)展趨勢 .對戰(zhàn)略的影響：
a）基本的技術(shù)進(jìn)步使組織能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析。
b）新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，使組織擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新市場。
c）技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
d）技術(shù)進(jìn)步可；導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或縮短生命周期。
e）新技術(shù)的發(fā)展可使組織更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任、可持續(xù)增長等