工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案
更新時(shí)間:2026-01-06 14:05:03 ip歸屬地:日喀則,天氣:晴,溫度:-16-6 瀏覽:4次
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詳細(xì)介紹
以下是:日喀則市拉孜縣工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 工程預(yù)算【竣工結(jié)算】服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋西藏、日喀則市、拉孜縣、南木林縣、江孜縣、定日縣、薩迦縣、昂仁縣、謝通門(mén)縣、白朗縣、仁布縣、康媽縣、定結(jié)縣、仲巴縣、亞?wèn)|縣、吉隆縣、聶拉木縣、薩嘎縣、崗巴縣等區(qū)域。 |
【集貫】為您提供南木林建筑項(xiàng)目投資、江孜工程預(yù)算等多元產(chǎn)品與服務(wù)。工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案,集貫工程造價(jià)咨詢公司(日喀則市拉孜縣分公司)為您提供工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案的資訊,聯(lián)系人:李工,電話:【0527-88266888】、【0527-88266888】。 西藏自治區(qū),日喀則市,拉孜縣 縣政府東距日喀則市150公里,經(jīng)日喀則至拉薩276公里。全縣東西長(zhǎng)約69公里,南北寬98公里,總面積4505平方公里。拉孜縣下轄9鄉(xiāng)2鎮(zhèn)(105個(gè)自然村),截至2020年末,拉孜縣總?cè)丝?.5829萬(wàn)人。
我們的工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案視頻現(xiàn)已上線,從細(xì)節(jié)到整體,從外觀到性能,讓您了解它的每一個(gè)方面。
以下是:日喀則拉孜工程預(yù)算【竣工結(jié)算】解決方案的圖文介紹
集貫工程造價(jià)咨詢公司(日喀則市拉孜縣分公司)秉承一貫的“精益求精、客戶至上”的宗旨,堅(jiān)持引進(jìn)消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、緊密結(jié)合用戶的需求,研發(fā)自有 預(yù)算代做產(chǎn)品,打造自有品牌,以嚴(yán)格、科學(xué)的管理,經(jīng)營(yíng)好研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揚(yáng)工匠精神,做好每一款 預(yù)算代做產(chǎn)品,在 預(yù)算代做的道路上越走越遠(yuǎn)!


簽證不規(guī)范。簽證工作要求業(yè)主、日喀則拉孜工程預(yù)算單位雙方現(xiàn)場(chǎng)共同簽字,對(duì)簽證的內(nèi)容也應(yīng)明確以便計(jì)量,然而現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中往往存在很多問(wèn)題。簽證資料不全、簽證內(nèi)容記錄不完整等,給日喀則拉孜工程預(yù)算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報(bào)多、無(wú)中生有、高估冒算等不良現(xiàn)象,甚至存在騙證情況,如個(gè)別人員借助行賄手段或規(guī)定的漏洞簽證。監(jiān)理單位對(duì)建材的驗(yàn)收不負(fù)責(zé),簽證資料原件保管不善,造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)不明確,操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細(xì)、錯(cuò)記漏記或者表達(dá)含糊不清,大大降低了簽證的可操作性,給日喀則拉孜工程預(yù)算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)日喀則拉孜工程預(yù)算規(guī)定缺乏了解,日喀則拉孜工程預(yù)算單位隨意對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簽證,造成了簽證工作的盲目性和重復(fù)性。不按實(shí)際工作量簽證。有些日喀則拉孜工程預(yù)算單位為了虛增工程量,往往不按實(shí)際工作量進(jìn)行簽證。有些日喀則拉孜工程預(yù)算單位利用隱蔽工程簽證,增加工程量,然而對(duì)于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報(bào)。簽證流程存在漏洞。設(shè)計(jì)變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)合約部,直接交由日喀則拉孜工程預(yù)算單位或項(xiàng)目部進(jìn)行變更日喀則拉孜工程預(yù)算,這樣做不符合簽證流程,同時(shí)使日喀則拉孜工程預(yù)算管理形同虛設(shè),導(dǎo)致結(jié)算時(shí)合約額的嚴(yán)重超支。大量的工程指令、設(shè)計(jì)變更通過(guò)日喀則拉孜工程預(yù)算單位出具的洽商形式出現(xiàn),給日喀則拉孜工程預(yù)算的控制管理造成困難。



要做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的臺(tái)賬,而且需要一式多份,日喀則拉孜工程預(yù)算方按照檔案要求確定保存的份數(shù),至少需要保存一份原件,不能進(jìn)行自行修改,結(jié)算時(shí)無(wú)對(duì)證。承包商需要匯總上報(bào),時(shí)間為每月進(jìn)行,對(duì)于出現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有上報(bào)或者漏報(bào)的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的狀況,首先不能免除承包商需要承擔(dān)的責(zé)任,而且,該狀況可是為自動(dòng)放棄該部分工程計(jì)量以及支付的權(quán)利,并且不需要進(jìn)行計(jì)算支付該費(fèi)用。工程簽證工作是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù),直接影響到日喀則拉孜工程預(yù)算的控制管理。本文先闡述了工程簽證的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,緊接著提出了規(guī)范工程簽證,強(qiáng)化日喀則拉孜工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施,對(duì)于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。日喀則拉孜工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算評(píng)審是合理確定日喀則拉孜工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)的開(kāi)展日喀則拉孜工程預(yù)算的評(píng)審工作,可有效地控制日喀則拉孜工程預(yù)算,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的成本管理的實(shí)現(xiàn)。本文結(jié)合作者多年從事財(cái)政投資評(píng)審工作中積累的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就三方面進(jìn)行詳述,談?wù)効捶?。工程預(yù)結(jié)算編制,是一項(xiàng)與技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,要求從事人員必須具有一定水平的建筑設(shè)計(jì)、日喀則拉孜工程預(yù)算技術(shù)、日喀則拉孜工程預(yù)算、成本管理等專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在編制過(guò)程中,常常出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。隨著新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),定額編制的內(nèi)容常常跟不上,容易出現(xiàn)大量的定額缺項(xiàng)或待補(bǔ)充的日喀則拉孜工程預(yù)算項(xiàng)目,同時(shí)編審人員未做一定的市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)材料,致使套用定額或補(bǔ)充價(jià)格存在不合理性;日喀則拉孜工程預(yù)算單位為了追求自身利益,編制結(jié)算時(shí)常常在工程量、定額單價(jià)上大做文章,增加結(jié)算申報(bào)金額,造成審核難度較大。



建設(shè)日喀則拉孜工程預(yù)算投資龐大,項(xiàng)目周期較長(zhǎng),牽涉利益方眾多,日喀則拉孜工程預(yù)算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資,聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行投資控制。如何做好日喀則拉孜工程預(yù)算的控制,尤為重要?,F(xiàn)在將就日喀則拉孜工程預(yù)算的編制和控制過(guò)程中的一些問(wèn)題(如何快速編制日喀則拉孜工程預(yù)算、如何控制日喀則拉孜工程預(yù)算以及如何應(yīng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的簽證等問(wèn)題)做一探討。如何快速編制日喀則拉孜工程預(yù)算清單模式大力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何取得先機(jī),贏得時(shí)間?如何把握未來(lái),掌控現(xiàn)在?如何快速、準(zhǔn)確完成招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià),工作效率?日喀則拉孜工程預(yù)算人員分工較多時(shí),往往會(huì)采用團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項(xiàng)目有很多相同的參數(shù),此時(shí)數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵??焖俚膹?fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80%的工作效率,但是如何才能達(dá)到數(shù)據(jù)復(fù)用的有效值呢?不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià),還是投標(biāo)文件,一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提率,減少重復(fù)工作,建議檢查工作 一起做。日喀則拉孜工程預(yù)算大,已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí),如何在有效時(shí)間快速完成招投標(biāo)文件?采用逐個(gè)完成的方法不可行,在完成群體項(xiàng)目工程時(shí),不管是一個(gè)單位工程編制,還是多個(gè)單位工程,要更多關(guān)注工程本身的一些特征,看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項(xiàng)目一般建設(shè)周期都較長(zhǎng),投資數(shù)額都比較龐大,項(xiàng)目消耗的資源數(shù)量較多,且涉及的資源品種方方面面,牽涉到投資方(建設(shè)方)、設(shè)計(jì)方、施工方等各個(gè)方面的利益,所以對(duì)建設(shè)日喀則拉孜工程預(yù)算的造價(jià)控制尤其重要,一旦失控,將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。



工程預(yù)算編制不合理在項(xiàng)目工程預(yù)算編制的過(guò)程中,由于一些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實(shí),所編制出的日喀則拉孜工程預(yù)算預(yù)算中出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等差錯(cuò),無(wú)法全而反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)中迫不得已的選擇。建筑日喀則拉孜工程預(yù)算預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以,日喀則拉孜工程預(yù)算預(yù)算管理人員要有過(guò)硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。由于日喀則拉孜工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)任務(wù)急、工作量大,時(shí)間緊的工作,因此在預(yù)算使,很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復(fù)計(jì)算等情況。因此在概預(yù)算編制工作中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅可以提高概預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性和正確性,可以極大程度提高工程項(xiàng)目概預(yù)算編制工作的效率,并且還大大減輕了日喀則拉孜工程預(yù)算工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,因此在工程項(xiàng)目概預(yù)算編制中采用計(jì)算機(jī)技術(shù)具有重要的作用和價(jià)值。招投標(biāo)工作是完善建筑日喀則拉孜工程預(yù)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,要放到重要的位置上來(lái)對(duì)待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標(biāo)工作程序,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員,認(rèn)真組織概預(yù)算及實(shí)施定額研究,建立日喀則拉孜工程預(yù)算信息權(quán)威分析,不斷優(yōu)化計(jì)價(jià)方法,靈活合理選用評(píng)標(biāo)辦法,從而做好建筑中日喀則拉孜工程預(yù)算工作。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)的概算造價(jià)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì), 按照施工圖預(yù)算對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作出決策。當(dāng)然,限額設(shè)計(jì)也應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)際,注重優(yōu)化設(shè)計(jì)、兼顧功能提高,而不能一味地追求節(jié)約投資。在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作中推行限額控制是控制項(xiàng)目投資規(guī)模的重要的措施。
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