馬云網(wǎng)絡(luò)勺子互聯(lián)sz5e是江蘇揚(yáng)州絡(luò)技術(shù)有限公司旗下的b2b息網(wǎng)成立于2008年，是近幾年IT領(lǐng)域迅速崛起的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司的使命是要為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供網(wǎng)上 的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，促進(jìn)全球息的交流。通過(guò)整合的營(yíng)銷(xiāo)模式，為企業(yè)提供一個(gè)從傳統(tǒng)模式到電子商務(wù)跨平臺(tái)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，成為企業(yè)之間緊密聯(lián)系的橋梁。
  本平臺(tái)可能會(huì)提供與其他互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或資源進(jìn)行鏈接。對(duì)于前述網(wǎng)站或資源是否可以利用，本平臺(tái)不予擔(dān)保。因使用或依賴(lài)上述網(wǎng)站或資源所生的損失或損害，本平臺(tái)也不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。
那么是否所有的網(wǎng)絡(luò)的投資回報(bào)率都高呢? 答案是否定的，因?yàn)槊恳粋€(gè)的平臺(tái)覆蓋面不一樣那它的投資回報(bào)率就不一樣了。所以，企業(yè)在選擇的時(shí)候，一定要弄清楚你所選擇的平臺(tái)的投資回報(bào)率是否是同類(lèi)產(chǎn)品中 的。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：雖然在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，但如果你細(xì)心尋找，仍能發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處。如同價(jià)位、同檔次的汽車(chē)，在系數(shù)、耗油量、舒適度等等方面都有不同，那么我們?cè)谛麄鲿r(shí)就要先找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及與企業(yè)自身和產(chǎn)品自身的差別，與需要宣傳的品牌做比較，爭(zhēng)取宣傳自身的優(yōu)勢(shì)，并且這個(gè)優(yōu)勢(shì)恰好是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)，由此淡化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。

如何做好網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題在于一個(gè)好字，以上三點(diǎn)關(guān)鍵分析，如果能做好，你可以省去一半兒的金錢(qián)和經(jīng)歷，現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展，很多企業(yè)看好這塊蛋糕快速投入人力物力財(cái)力，卻往往由于時(shí)間等問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行更完善的自我分析，那樣的話我承認(rèn)你也是在做網(wǎng)絡(luò)，卻沒(méi)有思考如何做好網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題，當(dāng)找不到自己輸在什么地方的時(shí)候，其實(shí)就是在起點(diǎn)。當(dāng)然這是中麒大東的個(gè)人看法，希望能給大家?guī)椭?br /> B2B網(wǎng)站的二級(jí)網(wǎng)頁(yè)可以自己設(shè)立關(guān)鍵字和TITLE的，所以在設(shè)立TITLE和KEYWORD的時(shí)候記得設(shè)置自己需要的關(guān)鍵詞和與關(guān)鍵詞密切相關(guān)的TITLE等。
其實(shí)前期的這些勞動(dòng)是為了給自己公司一個(gè)定位，企圖達(dá)到知己知彼，百戰(zhàn)不殆的結(jié)果。