支部診斷和精準(zhǔn)幫扶六大管理診斷，準(zhǔn)確系統(tǒng)分析各子分公司現(xiàn)狀，查找管理各方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確問題產(chǎn)生的根本原因，針對(duì)問題點(diǎn)制定合理的解決方案和對(duì)策，基礎(chǔ)管理水平。瑞寶電氣公司開展大干100天，堅(jiān)決完成契約化目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，職工創(chuàng)造力和全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)瑞寶電氣高質(zhì)量發(fā)展。該公司把挖潛增效作為突破口，努力打造30分鐘響應(yīng)運(yùn)維服務(wù)品牌，核心競(jìng)爭(zhēng)力。
全力沖刺六大攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。  集團(tuán)公司牢牢把握六大攻堅(jiān)戰(zhàn)價(jià)值創(chuàng)造制度創(chuàng)新三條工作主線，度持續(xù)運(yùn)營績(jī)效。根植于工作，時(shí)間，知識(shí)，能力四個(gè)關(guān)鍵要素，全力挖掘價(jià)值創(chuàng)造潛能。同時(shí)，扎實(shí)深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，解放思想抓落實(shí)大討論活動(dòng)，大力實(shí)施管理診斷，開展了經(jīng)營診斷，財(cái)務(wù)診斷，績(jī)效診斷。集團(tuán)公司各單位貫徹落實(shí)九新價(jià)值創(chuàng)造體系四季度以來子分公司發(fā)展規(guī)劃診斷濟(jì)鋼物流公司大力開拓市場(chǎng)。融入到實(shí)際工作中自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上多式聯(lián)運(yùn)集裝箱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)量效雙突破。研究院公司持續(xù)加大主業(yè)培育力度，冶金固廢物綜合利用系列標(biāo)準(zhǔn)研究及應(yīng)用成為新的收入增長點(diǎn)。薩博汽車公司自主研發(fā)新型工程搶險(xiǎn)救援箱組并成功中標(biāo)，成為承制單位，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤700余萬元。

近期，螺紋鋼在經(jīng)歷了之前的連續(xù)大漲后，呈現(xiàn)出高位振蕩的格局。前期螺紋鋼上漲的驅(qū)動(dòng)主要來自產(chǎn)業(yè)與宏觀兩方面：產(chǎn)業(yè)層面，11月以來終端需求超預(yù)期釋放帶動(dòng)鋼材庫存連續(xù)大降，現(xiàn)貨供需錯(cuò)配引發(fā)市場(chǎng)恐慌導(dǎo)致價(jià)格連續(xù)上漲，宏觀層面，11月陸續(xù)發(fā)布的重要宏觀數(shù)據(jù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，市場(chǎng)對(duì)于明年宏觀預(yù)期大幅改善，推動(dòng)螺紋鋼繼續(xù)走高。隨著現(xiàn)貨消費(fèi)淡季的來臨，加上宏觀利好預(yù)期充分消化，短期螺紋鋼或缺乏繼續(xù)上攻的動(dòng)力。
消費(fèi)淡季來臨，需求明顯轉(zhuǎn)弱，12月以來建材日均成交量較11月下降21.06%。由于11月鋼價(jià)大幅上漲，鋼廠利潤大幅上行，生產(chǎn)積極性大幅提高，尤其是電爐方面復(fù)產(chǎn)增多。根據(jù)mysteel周度產(chǎn)量數(shù)據(jù)，截至12月13日當(dāng)周，五大品種產(chǎn)量為1049.22萬噸，較11月初的1030.19萬噸上升1.85%，其中螺紋鋼產(chǎn)量上升2.86%。隨著北方工地陸續(xù)停工而進(jìn)入12月后庫存大幅下行11月現(xiàn)貨需求超預(yù)期釋放需求持續(xù)走弱疊加供應(yīng)持續(xù)恢復(fù)使得供需矛盾得到緩解，庫存降速在12月明顯放緩，預(yù)計(jì)本周將進(jìn)入年前累庫周期。