墻體柱會影響倉庫倉儲貨架布局，且倉庫柱越多，布局難度越大。那么，倉庫貨架布局碰到墻體柱何如選擇?哪種貨架布局計劃合適?又該何如樣配置柱、貨架和通道三者位置的相對關系? 　　倉庫貨架布局碰到墻體柱的三種處理方法： 　　1、將柱置于兩組背靠背排列的貨架中間。這種計劃相對而言是夢想的，柱子既不在通道阻擋工作職員存取貨品，也不在貨架傍邊減少存儲量，可是此種計劃有個大的不足，它會耗費肯定量的倉庫空間，產(chǎn)物存儲量會減小，倉庫的詐騙率會降低。 　　2、將柱置于貨架的通道中。這種布局計劃應當是不夢想的，可是當倉庫柱子有很多排的狀況下，此計劃在所未免，這就要求布局時，盡管增大柱子與貨架之間的相對間隔，保證倉庫存儲量和工作職員工作效率，很多用戶都實用于這種模式。 　　3、將柱置于貨架邊上，或是置于兩組平行排列的貨架中間。這種計劃相對而言也是很正確的，它僅是減少了很小部分的存儲量，對悉數(shù)倉庫工作職員的工作效率一點都沒有影響! 　　倉庫設計全部的使用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設計，迷茫拍腦殼有可能形成決議失誤，形成重大的經(jīng)濟虧損。

店鋪和廠區(qū)都是貨架 ，那么貨架一般什么店有賣?商超開了很多年，但是不知道為什么小店貨架上總有那么一組貨賣不動，這是許多商超老板都面臨的問題，到底是什么原因才會導致貨架上的貨賣不動呢？只有找到了問題的癥結，我們才能“對癥下藥”。 一、 產(chǎn)品原因 1、產(chǎn)品選擇不對路 產(chǎn)品本身的原因導致超市貨架貨品滯銷占很大的比例——不同的地區(qū)、市場對貨品的要求不一樣，即使商品名稱一樣，不同市場需需要的口味、包裝規(guī)格也不一樣，常常有商超老板不根據(jù)自身商超的定位和銷售情況就跟風進貨，沒有意識到區(qū)域的差異性，因此產(chǎn)品上架出現(xiàn)了滯銷。 2、產(chǎn)品概念過于超前或落后。 貨架一般什么店有賣 開商超、當老板，想要做得明白，必須要對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品有一定的認識和了解，否則賺錢賠錢都是一本糊涂帳。通俗的說，要了解產(chǎn)品概念和當?shù)叵M者的“流行趨勢”，精明的商人會根據(jù)當?shù)厝说氖袌鲆庾R把握產(chǎn)品上架的時間，好比在一個大家都還沒有見過洗衣液的地方，洗衣粉和肥皂肯定銷售額更好； 二、價格原因 商超在布置貨架的時候常常是根據(jù)產(chǎn)品的進價、毛利空間或廠家指導價來定售價，價格過高、過低或者通路價格設置不合理、價格體系忽略也會出現(xiàn)產(chǎn)品擺在貨架上，但怎么賣也賣不動的情況。 商品價格于商超經(jīng)營而言是十分需要策略的。精明的超市老板會根據(jù)競爭對手、高毛利商品、人氣商品和一般商品進行定價。確保在一個貨架上，有不同檔位的商品價格迎合消費者們的需要。 三、陳列原因 農(nóng)村消費市場常?？梢钥吹劫u不動的貨架落滿一層的灰，或者陳列拜訪十分雜亂，沒有人整理與管理，導致就算有合適的商品擺在貨架上都無人文靜的局面；因此，保持貨架整潔、貨品陳列整齊、有規(guī)律對銷售工作十分重要。 河南地龍倉儲貨架/重輕中型貨架定制_源頭工廠,上海時通貨架,A2級認證標準,拒絕偷工減料,工廠直銷價性價比高,誠信品質,專業(yè)定制,主營輕中重型貨架,實體經(jīng)營承諾為每位客戶提供完善的售后服務.