么在這樣的使用當(dāng)中，塑料托盤在倉(cāng)庫當(dāng)中究竟是有著什么樣的意義呢?節(jié)省了在運(yùn)輸當(dāng)中的費(fèi)用，除此之外還需要考慮集裝箱和運(yùn)輸卡車的箱體尺寸，以及倉(cāng)庫的大小、貨物的大小，在考慮到這些尺寸之后，才能夠確定塑料托盤應(yīng)當(dāng)使用的大小。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使同類產(chǎn)品之間的差別性在逐步減少，商品使用價(jià)值的同質(zhì)性逐步增大，產(chǎn)品銷售對(duì)外包裝展示效果的依靠性越來越大。
在新型塑料托盤包裝材料的市場(chǎng)需求上，也呈現(xiàn)出了明顯的多樣性、豐富性特征，這集中體現(xiàn)在塑料托盤材料的原料種類、形態(tài)結(jié)構(gòu)、質(zhì)地肌理和相互之間的組合對(duì) 比上物流效率的提高和成本的降低離不開托盤。

一件產(chǎn)品從離開生產(chǎn)線的那一刻起，它就和托盤結(jié)下了不解之緣，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通、配送所有這些物流環(huán)節(jié)，如果沒有托盤，要多耗費(fèi)幾倍、幾十倍的時(shí)間和勞動(dòng)力。更重要的是，物流體系中處理的貨物對(duì)象形狀各異、大小不一，只有將貨物歸置成規(guī)格統(tǒng)一具有一定體積形狀的貨物單元，才有可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，真正達(dá)到降低成本、提率的目的

中國(guó)的2.2億片托盤中，木托盤依然是托盤家族中的主力軍。一顆松樹幾十年才能成材，而一顆成年的松樹只能制造6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤，受到森林資源有限、再生周期長(zhǎng)等條件的制約，木托盤的發(fā)展空間受到制約。加之隨著環(huán)保壓力增大，鐵路運(yùn)輸禁用木制托盤規(guī)定，日等國(guó)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品木質(zhì)包裝（包括木制托盤）提出苛刻的熏蒸與檢驗(yàn)檢疫要求，木托盤的應(yīng)用受到了越來越多的限制。在木托盤面臨越來越嚴(yán)重 的發(fā)展瓶頸時(shí)，塑料托盤脫穎而出，成為后起之秀。

單面塑料托盤只能一面使用，表面有網(wǎng)格和平板兩種，底部有川字型、田字型和九腳型，根據(jù)承載量的不同分輕型和標(biāo)準(zhǔn)型系列，可根據(jù)需要內(nèi)置鋼管。

雙面塑料托盤指托盤的正反兩面結(jié)構(gòu)相同，表面有網(wǎng)格和平板兩種，兩面可調(diào)換使用。選用單面還是雙面，制定決定公司命運(yùn)的計(jì)劃或，數(shù)量，很可惜，倉(cāng)庫就是那個(gè)挖坑的人，挖多深怎么挖，還要聽那些站著說話的人。這已經(jīng)不能說是弱勢(shì)，這就是命啊。看到這是不是心中已經(jīng)涼了一截，還有更涼的。現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)降低庫存、優(yōu)化庫存，聽起來好像是倉(cāng)儲(chǔ)的事兒。其實(shí)呢，庫存管理和倉(cāng)庫管理并不是一回事兒，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的存儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)設(shè)備和狀態(tài)（如庫型、貨架類型、堆碼或放置狀態(tài)等）確定。

 物流的基本任務(wù)是完成物資的存儲(chǔ)和運(yùn)輸，工業(yè)物流的概念形成于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，1963年引入日本及其他工業(yè)發(fā)達(dá)，在1980年引入中國(guó)。工業(yè)物流通過將企業(yè)訂單管理、庫存、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料處理以及包裝管理優(yōu)化成有機(jī)整體，使得物流過程能與供應(yīng)鏈整體保持同步，有利于降低物流成本、帶動(dòng)上游和以年均23%的速度快速成長(zhǎng)，并且近6年受益消費(fèi)升級(jí)和智能制造發(fā)展的推動(dòng)，增速呈現(xiàn)逐漸加速的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來將保持20%的增速，2022年自動(dòng)化物流裝備市規(guī)模將突破2600億元。而自動(dòng)化立體倉(cāng)庫也將受益行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)保持快速增長(zhǎng)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)自動(dòng)化立體庫市場(chǎng)規(guī)模