建筑資質(zhì)工程師技術(shù)專業(yè)價格透明
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 品牌 | 筑建 |
| 可定制 | 是 |
| 地址 | 廣州 |
| 范圍 | 建筑資質(zhì)工程師技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋甘肅省、蘭州市、嘉峪關(guān)市、武威市、酒泉市、隴南市、合作市、臨夏市、定西市、慶陽市、平?jīng)鍪?/a>、張掖市、天水市、白銀市、金昌市 西峰區(qū)、慶城縣、環(huán)縣、華池縣、合水縣、正寧縣、寧縣、鎮(zhèn)原縣等區(qū)域。 |
筑建信息咨詢服務(wù)(慶陽市分公司)經(jīng)營理念:誠信為本,實(shí)力優(yōu)先,全心全意為客戶。公司重管理,講效率,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律明確責(zé)任,提高工作效率引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體系,完善了 勞動協(xié)會技工證生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫,努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長,盡忠職守。



建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任,建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系,建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職生產(chǎn)管理人員,確保生產(chǎn)投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn),及時生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書,確定項(xiàng)目生產(chǎn)評估目標(biāo)、獎懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。
主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目,評估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正,并在必要時調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度,明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任,實(shí)施生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理,對危險工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測,及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患,隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中,報告并進(jìn)行現(xiàn)場救援。
如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項(xiàng)目專職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并監(jiān)督高風(fēng)險子項(xiàng)目專項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理,應(yīng)及時報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。



建筑資質(zhì)
為什么要取消部分建筑資質(zhì)?
取消部分建筑資質(zhì)是從整體做出的抉擇。從近幾年來,弱化企業(yè)資質(zhì),強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格,逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、用約束和經(jīng)濟(jì)制衡相結(jié)合的建筑市場準(zhǔn)入制度一直是 出臺各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)。
建筑資質(zhì)為什么會取消合并?
深化改革需要:在簡政放權(quán)和放管結(jié)合大背景下, 更加注重創(chuàng)新發(fā)展,建立更為健全管理制度,以達(dá)到維護(hù)市場公平競爭秩序。
市場競爭更激烈:從實(shí)際效果來看,資質(zhì)的取消或合并,充分激發(fā)了市場活力,取消資質(zhì)后,承攬項(xiàng)目將不再受資質(zhì)限制,市場競爭會更加激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存。
是市場化方向:取消資質(zhì)切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),減少建筑資質(zhì)維護(hù)的成本,從這個層面上看,是順應(yīng)了建筑市場的發(fā)展趨勢,是改革的一大進(jìn)步。
資質(zhì)管理錯亂:市場經(jīng)濟(jì)與實(shí)際發(fā)展不相適應(yīng),出現(xiàn)了一系列的問題。資質(zhì)管理滋生大量亂象,如資質(zhì)出借,資質(zhì)“掛靠”等。
資質(zhì)被取消,建筑企業(yè)愿意嗎?
對于已經(jīng)有了資質(zhì)的建筑企業(yè),他們每年光是靠資質(zhì)就能收入好幾百萬,甚至是上千萬,如果取消了資質(zhì),那么他們的收入就會大大減少,也無法與其他綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)競爭了??梢哉f,資質(zhì)管理制度就是對建筑資質(zhì)企業(yè) 的保護(hù)。當(dāng)然,也有一些企業(yè)是愿意取消資質(zhì)的,這些企業(yè)自身沒有資質(zhì),他們大多數(shù)需要依靠大企業(yè)的資質(zhì)去接建筑工程項(xiàng)目,并且每年都要出很多管理費(fèi)。如果資質(zhì)被取消了,這類型的企業(yè)就會省下很大一筆錢,何樂而不為呢?
建筑資質(zhì)取消,對企業(yè)有什么影響?
一是降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻,開放市場,減少了每年企業(yè)資質(zhì)維護(hù)的成本。在招投標(biāo)活動中需要的資質(zhì)都不一樣,準(zhǔn)入門檻降低,企業(yè)不用重復(fù)繁雜的資質(zhì),另外,“無紙化”,取消“八大員”等舉措都使得資質(zhì)進(jìn)一步簡化,節(jié)省其流程。二是資質(zhì)越來越難。有很多人發(fā)出疑問:資質(zhì)簡化了,為什么的門檻卻抬高了?建筑業(yè)企業(yè)“掛靠”和分包一直以來是業(yè)內(nèi)眾所周知的事情,資質(zhì)取消之后,那些建筑師人員要求的,不再需要一級建造師,于是靠著那些存活企業(yè)的“飯碗”將會丟失。資質(zhì)取消之后,將著重強(qiáng)化對人員要求、經(jīng)營范圍、業(yè)績等等。流程層層把控,不再拘于形式,突破以往“小打小鬧”,動用真刀實(shí)槍。
大批建筑資質(zhì)被取消,企業(yè)不必覺得“頭疼”。我們也相建筑行業(yè)在得到 “減負(fù)”之后,路一定會越走越輕松!
資質(zhì)取消?建筑企業(yè)又該如何應(yīng)對?
住建部出臺的一系列資質(zhì)政策,終目的是為了建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展,適應(yīng)建筑市場變化以及社會需求,整改建筑行業(yè),更好地實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。在這種情形下,不論是哪一種,建筑企業(yè)也應(yīng)盡快適應(yīng)合并和取消后的資質(zhì)變化,不斷調(diào)整自身,適應(yīng)資質(zhì)改革的大環(huán)境,適應(yīng)市場發(fā)展。


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